职业生涯划与就业指导课程创业计划书.docVIP

创业计划书 作品简介 （限200字内） 随着科技的不断发展，网购以其方便、快捷的优点而被越来越多的消费者所接受。但由于网购服装有图片失真度高、模特费用成本高昂等缺点，极大地制约了服装网购行业的发展。当前美发也是国民消费的热点话题之一，但很多顾客对自己所做发型不太满意，面临着想重新做发型的尴尬局面。 基于对以上问题的分析，我公司设计的3D网上造型间应运而生。它可以展现出试做发型和试穿服装的3D预览效果，可以最大化满足消费者网购服装和做新发型的需求，提高网购成交率。 项目名称：E时代网上造型间有限责任公司 经营范围：服装网购、发型预览软件的提供 项目投资：120万人民币  目录 第一部分 项目概述---------------------------------------3 第二部分 产品/服务 -------------------------------------4 第三部分 行业及市场情况---------------------------------5 第四部分 公司管理体系-----------------------------------6 第五部分 产品营销策略 ----------------------------------8 第六部分 产品经营模式 ----------------------------------9 第七部分 财务分析与盈亏预测-----------------------------10 第八部分 风险评估与防范 --------------------------------11 第九部分 公司背景 --------------------------------------12 第十部分 公司发展路线 ------------------------------------ ---12 第一部分 项目概述 1.1产品/服务 我公司提供的3D网上造型间软件的功能是：顾客只需要通过手持式三维扫面仪得到的自己立体模型、高清立体头像、头发疏密粗细度及分布状况，再点击喜欢的服装和发型，即可展现出与本人做好发型和试穿衣服一样的高清三维立体模型，最大化地便利了人们的生活。 1.2行业及市场情况 当今网购的交易数量和交易额爆发式的增长，网购在购物的比重不断提升，该软件顺应市场的发展潮流，有很大的发展空间。 1.3组织与管理 本创业团队建立了完整架构的管理层体系，利用管理学原理很好的分配各职位及工作。在工作中能适当分配工作，即使在出现问题的时候，上层管理都会有次序地去引导并且解决。 1.4产品营销策略 首先进攻各大论坛以及推广，打响知名度，再到各软件公司、报刊投稿，占领软件板块，做到网购界的权威品牌，最后受邀为各网购商做固定的软件开发团队。我们最终要做到树立统一系列、个性鲜明的软件开发团队形象，使我们的团队能够在全国范围内得到接受，完成我们的最终战略目标。 1.5产品经营模式 我们建立了不同的经营模式来挖掘市场上的潜力客户，设定不同的经营模式来面对客户的需求，为客户提供方便快捷的服务，同时也增加众多的增值服务来吸引顾客安心地消费。 1.6财务计划 财务分为启动资金和日常开支。每一笔收入、支出都会详细地记录。所有的开支都考虑周到，并合理分配。 1.7风险评估与防范 详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段，包括可能的政策风险、技术开发的风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险和对团队关键人员依赖的风险等。 第二部分 产品/服务 2.1产品定义 3D网上造型间利用相应的软件，将手持式三维扫面仪得到的自己立体模型、高清立体头像、头发疏密粗细度及分布状况生成一个用户的高清三维立体模型，再通过点击喜欢的服装和发型，展现出试做发型和试穿服装的3D预览效果，其展现的3D模型与用户本人的相似度达到90%以上，点击模型即可它的360度旋转或在预设的“舞台”行走，进行全方位多角度的展示。 2.2 产品开发 产品的开发：根据软件模块化的设计思想，将我们的软件进行模块化的分工。主体部由我们自己负责整合。对于其他模块我们将在学校开展招新活动，招揽合作伙伴与我们一起开发，开展这个活动，将软件模块化，分给不同的小组同时开发。 做成雏形后申请专利，以技术招揽资金与合作伙伴，进步壮大我们的实力。同时完善我们的软件，和提供后期宣传的资金。使我们的产品能更快的被消费者所接受，以便是我们的公司更快发展壮大，进一步是我们的软件能为客户提供更加优质的服务，使我们更加占有优势。 第