如员工培训方于案刘.docVIP

员 工 培 训 方 案 设 计 培训目标 加强员工的专业知识和技能培训,增强员工队伍的整体文化素质.使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能公司聘请优秀讲师与从业人员 :讲师讲课费用:20000 道具费:3000 场地费:4000 资料费:5000 合计:32000元 ?? 1、所有入职新员工须按要求准时报到，不得迟到； ?? 2、报到后必须服从入职培训的相关要求与管理； ?? 3、培训期间不得随意外出。有事外出须有书面请假条，经同意后方可外出。 ?? 4、学员间要团结互助、相互关心、相互爱互，确保培训任务圆满完成。 ?? 5、理论课培训需严格遵守课堂纪律，认真做好笔记，努力的上好入职后的第一课。 十、培训考核 1、出勤状况：凡请假两次，旷课两次给予不合格。 2、实践操作：模拟一些场景来进行实践操作。 3、理论考核：培训完成之后，对所学的内容进行考试，考试时间为90分钟，主要考察新员工的实际分析能力、解决问题的能力。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?