奖励与处返罚细则.docVIP

奖励处罚细则总则 第一条、 为了规范公司管理，激发员工的工作积极性，本着奖优惩劣的基本原则，针对公司现阶段的基本情况制定本制度。 第二条、 奖励和处罚是公司管理中必不可少的措施，优秀的要给予奖励、丑恶的要予以处罚，这是奖惩细则的基本出发点。 第三条、 公司的奖励和惩罚本着公平、公正、公开的基本原则，奖励和惩罚由被奖惩员工的直接上级考评，报部门经理审核，部门经理审核后交人事部予以执行，重大事故、重大贡献的奖励或处罚由总经理会同相关人员共同研究决定。第四条、 本制度是公司奖励、处罚的最高管理制度，效力大于公司同类制度。第五条、 本制度由总经理签署后公布施行。第六条、 本制度解释权归人事部，总经理负责本制度执行监督。第七条、 本制度修订版公布时本制度自动失效。第二章 奖励第八条、 奖励是对工作做出重大贡献或突出成效或其他需要情况奖励的员工工作的肯定，是公司对为公司发展做出贡献的员工工作的鼓励，是企业管理的必要手段。第九条、奖励分为嘉奖、晋职、晋级、奖励。嘉奖是对本职工作或其他方面做出重大贡献的员工的鼓励，是物质奖励的最高等级，嘉奖奖金为500-3000元，并颁发由总经理签名的荣誉证书。晋职或晋级是提升员工进入公司管理层、技术核心的奖励，是对员工工作的高度肯定，晋职或晋级后享受相应级别的薪资待遇和福利待遇。奖励是对员工工作的肯定和认同，是鼓舞员工力求上进的精神和物质奖励，奖励奖金为5-50