家居如建材大牌联盟执行方案.docVIP

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  • 2017-01-02 发布于湖南
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上海建材品牌大牌联盟 “大牌联盟·大牌聚会” 执行方案 策划:上海卓道企业管理咨询有限公司 时间:2016年2月1日 一、联盟成员: 老板电器、圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、 百V橱柜、TATA木门、马可波罗瓷砖、浪鲸卫浴。 二、联盟目标、意义、宗旨: 目标定位:聚焦、联合互通、杜绝复杂。 1、提升销售、增强品牌影响力。 2、提升行业地位、打通异业关系。 3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。 4、以小区为终极目的、做深做透。 核心意义:资源共享、降低营销成本。 1、品牌联盟是一种比较集约化的营销模式,因为联盟各品牌都握 握这当地比较多的广告资源、媒体资源和其他社会资源,做社 区营销或举办活动操作起来相对省钱省力,同时营销费用均摊 到每个品牌费用相对减少,投入产出也比较高。 2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源, 还可以实现“转介绍”业务的开展。 联盟宗旨: 家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的 服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到 客户,实现市场利润、双赢。 三、流程制度及组织框架: 组建联

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