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家庭KPI绩效考核方案 考核说明：分为月度考核和年终考核，各考核分为定量考核（占70%）和定性考核（占30%）两部分。其中月度考核以月为单位，每月绩效按周为单位进行评定，在家中显著位置张贴各成员阶段内表现情况，进行排名。定量考核内容主要是由每月初家庭会议形式制订的各自日常任务和临时性任务组成；定性考核则以月末汇总后家庭评议各自表现进行无记名打分。按各自权重形成月度考核分数。年终汇总每月考核分数，计算平均分，即为年终考核分数。考核细则执行及评分过程中，家庭成员均有监督他人行为的权利和受他人监督的义务，以保证考核的公正、公平。 奖惩说明：月度考核与各人每月零花钱、下月日常家庭工作任务分配挂钩；年终考核与年终过节礼物、下一年度总体家庭任务安排、零花钱、玩具、衣物等挂钩，实行弹性管理制度，即本月表现较上月进步明显，经家庭会议合议后，可适当上浮奖励；反之，无须合议，直接下调所得，违反严重者直接取消，加大处罚力度。 ? 附： 考核细则一： 4-8岁（月度） 考核项目 考核说明 权重（%） ? 按时作息 每晚9：30前睡觉，早上6：30起床，每延后2分钟扣1分，扣完为止。特殊情况需家长同意酌情考虑。 5 ? 整理衣物 起床后收拾整理好床上用品、穿戴各自衣物、刷牙，总过程以15分钟内完成为合格，每超过时限1分钟扣一分。在10分钟内保质保量完成的，每少1分钟加1分，最多加5分。 5