对扩大企业规模,有多种方式可进行选择：联合采文购的战略联盟方式.docVIP

对扩大企业规模，有多种方式可进行选择：联合采购的战略联盟方式；品牌、市场资源的战略联盟方式；技术资源的战略联盟方式；企业间贴牌生产的战略联盟方式；制造商、供应商、经销商和涂装施工企业等产业供应链组成联合体或企业集团；资本兼并、扩大企业规模等。企业可根据自己的优势，选择适当的形式，与能优势互补的国内外企业进行联合重组，这样既可以灵活地进行联合重组，同时也可在双方合作中加强相互间的磨合、融合，以进一步为全面资本联合重组打下基础。只有通过不断扩大企业规模，才能增强竞争实力当新创企业顺利渡过创业阶段并生存下来后,在外部市场竞争的压力和自身成长需要的双重作用下,通过扩张壮大,增强企业竞争力和提升企业价值,是企业持续健康成长必然的发展方向。但在我国民营中小企业的成长实践中,相当部分进入成长期的企业在短暂的高速扩张后很快陷入困境,成为“流星式”的企业。导致这种情况出现的一个重要原因,就在于扩张战略的运用方面出现了偏差。企业成长表现为企业经营的规模及其范围不断扩张的过程。通常被人们概括为“做大”。??? ???(3)企业成长表现为不间断地积累企业发展的动能,向一个更富有生机和活力的企业组织的发展过程。在企业成长过程的不同发展阶段和外部环境条件下,企业会面临不同的具体发展目标和任务,企业必须在确立和坚持企业核心意识的前提下,根据其所处发展阶段和外部环境,进行企业制度、管理模式和经营战略、策略等方