工程技术科4有关岗位职责.docVIP

技术科职责及工作流程 技术科作为分公司下属职能科室，整体上负责分公司技术安全工作的统筹安排，在分公司经理间接领导及总工直接领导下，主要对各工地的技术；安全文明施工；施工资料等工作进行监督检查和科室内业事务的处理等工作。对在建工程管理职责概括为：管理、指导、服务、监督八个大字。 一、组织机构如下 二、岗位设置和人员配备 根据公司《安全生产管理办法》《质量管理办法》《科技进步目标及推广应用计划》等管理规定，结合分公司实际情况及工作实际需要，技术科需设置的管理岗位有质检、安监、资料三个岗位，需配备人员为：专职质检员、专职安全员、资料员。 三、技术科职责 总体上技术科职责主要包括建筑工程的技术管理（含质量管理）、安全文明施工管理、资料管理等，具体职责如下： 1、技术管理 2、安全文明施工管理 3、资料管理 四、工作流程 （一）、技术管理工作流程 1、管理办法的制定与执行 每年的十二月中下旬完成管理办法的制定和现有办法的更新，确保下年度管理办法的有效运行。 2、各类技术、质量检查 （1）认真履行公司颁发的《质量管理办法》的规定，对在建工程进行月度检查、每周抽查，发现的问题下发《隐患整改通知书》，并明确整改、回执时间和处罚规定，一般整改时间规定为三个工作日，第四天把回执报到技术科，第五天复查，并下发书面的复查结论和处罚措施。回执必须有项目经理签