2015招聘培训工作开展基本思路.pptVIP

* 培训之基本方法有三： 口述 视觉 做 请学员猜猜各种方式之成效 (5 mins) * 请学员翻开学员手册 请学员猜猜各种方式之成效 (5 mins) * 接上页 * 招聘 、培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘工作的定位 招聘不止是为了招聘人才 更是在招聘企业的明天。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘与其他工作的关联 补充人员的原因：扩编、顶替、增设 扩编：不增加岗位，增加人员 顶替：接替原来人员的工作 增设：新增加岗位，导致增加人员 招聘需求的提出和审核是保障岗位编制可控\的基础,因此招聘工作是公司战略的折射 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人员定编流程及招聘需求产生 * 公司经营战略 组织架构 招聘需求 岗位编制表 岗位说明书 组织架构调整 岗位调整 人员离职 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何高质量完成招聘 准确的招聘需求描述 正确的招聘渠道 精心的面试准备 系统全面的面试过程控制 客观、科学的面试评价 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何写好招聘需求 有重点 可衡量 能区分 可考察 互相有关联 完整 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘工作的分工协作 * 人力资源部工作内容和职责 1、负责招聘计划的制定和报批 2、负责招聘广告的审批手续办理 3、负责招聘广告的联系刊登或发布 4、负责招聘信件的登记 5、负责面试笔试组织和公司情况介绍 6、负责体检 7、负责正式录用通知的寄发 8、负责录取报到手续的办理 9、负责新员工基本规格知识培训 使用部门工作内容和职责 1、负责招聘人数和岗位的预测 2、负责招聘岗位任职资格的撰写 3、负责新岗位职务说明的撰写 4、负责协助外地招聘广告的刊登 5、负责笔试考卷的设计 6、负责应聘人员初筛 7、负责面试和候选人的确定 8、负责新员工基本技能、基本素质培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 面试准则 * 了解、求证应聘者与职位相关的、有限的方面 不可离开面试主题 面试要“漫不经心”，即自然、轻松 面试是一条双向通道，公司面试应聘者，应聘者也在面试公司。主试人必须给予一个良好而深刻的印象，才能实现面试的目的 面试前应做充分的准备 宁可多花时间面试一位或许不大合适的，也不要因为某位主试人的武断而错失了任何人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 面试考察 * 考察项目 智 力 气 质 创意和应变力 自 信 工作动机/期望 专业知识/特长 工作经验/经历 考察内容 答问深度 所提问题是否中肯、有见地 警觉性高低 成绩和名次 有效解决问题的证据 对秘书和接待员的态度表现 喜爱哪类休闲运动 被要求多做明确答复时的反应 面试期间是否一直愉快 以前职位上的创意表现 过去解决难题的事实证据 使复杂问题简单化的能力 身体语言 讲话时声