人力资源管理一套作业2.docVIP

【1】人作为个体，不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。这指的是人力资源管理的（ ）原理。 回答错误A: 动态适应原理 B: 互补增值原理 C: 同素异构原理 答案互补增值原理【2】美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和（ ）、对抗性的劳资关系、刚性工资。 回答错误A: 年功序列制 B: 注重个人能力的晋升制度 C: 终身雇佣制 D: 其他 答案注重个人能力的晋升制度【3】在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。这体现了人力资源管理的（ ）的意义。 回答错误A: 有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 B: 有利于促进企业生产经营活动的顺利进行 C: 有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势 D: 有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益 答案有利于促进企业生产经营活动的顺利进行【4】人力资源是指能够推动经济和社会发展的全体劳动者的（ ）。 回答错误A: 技能 B: 能力 C: 劳动能力 D: 水平 答案劳动能力【5】职位评价要素和指标的确定应遵循的原则是（ ）。 回答错误A: 少而精的原则 B: 界限清楚、便于测量的原则 C: 综合性原则 D: 可比性原则 E: 以上都不对 答案· 少而精的原则· 界限清楚、便于测量的原则· 综合性原则· 可比性原则【6】通过增加工作责任、工作自主权及自我控制，以满足员工心理上的需要，达到激励的目的。这种方法称为（ ）。 回答错误A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换 答案工作丰富化【7】通过评定，可以明确各个职位的（ ）。 回答错误A: 门类 B: 系统 C: 差异 D: 等级高低 E: 其他 答案· 门类· 系统· 等级高低【8】不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（ ）。 回答错误A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换 答案工作轮换【9】填写职位调查表时，需要注意的问题是：要按时间先后顺序将本职位的全部工作一一列出，并在此基础上对每一事项详细加以说明，尽量避免使用含混笼统的词句，还要（ ）。 回答错误A: 指出完成各项工作事项所需要的时间 B: 指出工作责任的大小 C: 指出最困难、最重要的工作,并说明原因 D: 指出是否有监督、领导的责任 E: 指出本职位与其他职位的关系 答案· 指出完成各项工作事项所需要的时间· 指出工作责任的大小· 指出最困难、最重要的工作,并说明原因· 指出是否有监督、领导的责任· 指出本职位与其他职位的关系【10】企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（ ）。 回答错误A: 人力资源分析 B: 人力资源需求分析 C: 人力资源供给分析 D: 人力资源状况估计 答案人力资源需求分析【11】以下（ ）人力资源需求预测技术是定性的方法。 回答错误A: 指数平滑法 B: 德尔菲法 C: 回归模型法 D: 经济模型法 答案德尔菲法【12】在编制人力资源规划时，对企业人力资源的“盘点”与查核指的是（ ）。 回答错误A: 人力资源供求预测 B: 分析 C: 总结 D: 测量 答案分析【13】人力资源信息系统就是企业内对人员、工作信息的收集、（?????）、报告的全过程。 回答错误A: 保存 B: 整理 C: 综合 D: 分析 E: 研究 答案· 保存· 整理· 综合· 分析· 研究【14】企业人力资源管理供求预测的结果，一般会出现的情况有（ ）。 回答错误A: 人力资源供大于求 B: 人力资源供小于求 C: 没有结果 D: 人力资源供求总量平衡，结构不平衡 E: 以上说法都不对 答案· 人力资源供大于求· 人力资源供小于求· 人力资源供求总量平衡，结构不平衡【15】企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职，并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为（ ）。 回答错误A: 员工挑选 B: 员工筛选 C: 员工招聘 D: 员工聘用 答案员工招聘【16】外部征召的主要渠道与方法有（ ）、大学校园征召、计算机网络征召。 回答错误A: 自荐 B: 员工介绍 C: 广告征召 D: 就业机构 E: 专职猎头公司 答案· 自荐· 员工介绍· 广告征召· 就业机构· 专职猎头公司【17】外部征召是企业从（ ）寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程。 回答错误A: 内部 B: 人才市场 C: 大学校园 D: 外部 答案外