2015第八章计划.pptVIP

第八章 网络计划技术 横道图 20世纪初，甘特创造了“横道图法”， 将各项工作任务按其起迄时刻用一条粗线表示在有时间坐标的图表上。 横道图能清楚地表明各项任务的进度安排，对提高管理水平作用明显。 横道图法的缺点： 不能显示各工作之间的内在联系和逻辑关系， 不能清晰地显示影响整个工程的关键因素。 第八章 网络计划技术 网络计划技术 1956年，美国杜邦公司运用网络计划技术来统筹各项工作，并找执行计划的关键路线，称为关键路线法(Critical Path Method)，简称CPM。美国杜邦用于管理化工厂的筹建，第1年节约一百万美元。 1958年，美国海军武器局在制定研制“北极星”导弹计划时，开发出了计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique)，简称PERT。使计划缩缺2年。 这些技术方法均以网络描述工序及工序之间的关系。 第一节 网络图及其绘制规则 借助网络用于制定计划，安排工作，控制工程进度等，在基本建设，生产科研等各方面有广泛应用。（又称工作流程图）。 第一节 网络图及其绘制规则 工序 一项需要人力、物力或时间等资源的相对独立的活动过程，又称作业， 在网络图中用箭线“→” 表示， 与某道工序前面直接相连的工序称为紧前工序， 其后直接相连的后继工序为紧后工序。  结点(事项) 结点(事项)是相邻工序的分界点， 一般用圆圈来表示，每个结点编上顺序号： 箭尾结点表示工序的开始， 箭头结点表示工序的完成。 结点(事项)既不消耗人力、物力，也不占用时间。 网络图 由工序、事项及时间参数所构成的有向图即为网络图。 用箭线表示工序，结点表示工序间相互关系的网络图，称箭线式网络。 第一节 网络图及其绘制规则 二、绘制网络图(工作流程图）要掌握三方面情况： 1．所涉及的各项工序 2．完成各工序的时间 3．各工序之间的相互联系。 第一节 网络图及其绘制规则 工序表示的规定 一条箭线和它的相关事项只能代表一道工序，不能代表多道工序， 两个结点之间只能有一条箭线相连。 不允许出现缺口与回路 网络图中只能有一个始点和一个终点，使得自网络图的始点经由任何路径都可以到达终点。 虚工序 虚工序是为了表达相邻工序之间的逻辑关系而虚设的工序。 不消耗时间、费用和资源，一般用虚箭线表示。 第一节 网络图及其绘制规则 方向的规定 网络图是有方向的，工序应按工艺流程顺序或工作的逻辑关系从左向右排列。 编号的规定 编号应从始结点开始，按照时序依次从小到大对结点编号，直到终结点。 编号时不允许箭头编号小于箭尾编号。 第一节 网络图及其绘制规则 某工程的工序一览表如下，试绘制网络图。 第二节 关键路线法 关键路线法是在网络图的基础上，通过计算时间参数，确定关键路线，从而对工程项目进行更有效的协调与计划。 关键路线法相当于我们经常说到的“确定型模型”。 第二节 关键路线法 结点的最早时间tE(j) 结点j的最早时间tE(j)等于从始点开始到本结点的最长路线上各道工序时间之和。 从始点事项开始，自左向右，顺着箭线方向逐个计算 。 第二节 关键路线法 计算结点时间参数，确定关键路线。 第二节 关键路线法 工序最早可能开工时间tES(i, j) 一个工序必须在其各紧前工序都完工后才能开工， 工序最早可能开工时间等于其箭尾事项的最早时间。 tES(i, j)= tE(i) 工序最早可能完工时间 tEF(i, j) 从最早可能开工时间开工，完成本工序的时间 。 tEF(i, j)= tES(i, j) +t(i, j) 工序最迟必须开工时间 tLS(i, j) 在不影响工程如期完工的前提下，工序最迟必须开工的时刻。 等于它的箭头事项的最迟时间减去本工序的作业时间 tLS(i, j)= tL( j) - t(i, j) 工序最迟必须完工时间 tLF(i, j) 从最迟必须开工时间开工，完成本工序的时间 。 tLF(i, j)= tLS(i, j) +t(i, j) = tL( j) 第二节 关键路线法 时差又称机动时间或宽裕时间 在不影响如期完成任务的条件下，各道工序可以机动使用的一段时间。 工序总时差R(i, j) 在不影响其紧后工序最迟必须开工的前提下，本工序最早可能完工时间可以推迟的时间，称为工序的总时差。 R(i, j)= tLS(i, j) -tES(i, j) = tLF(i, j) -tEF(i, j) = tL( j) -tE