王家荣-六周换个新头脑.docVIP

用对方法思考，六周换个新头脑！ 　　很少有人正襟危坐地学习如何思考，大部分经理人和领导者的思考方式，都来自孩提时无意中学到的模式和习惯。其实比较好的做法是，分析自己的思考方式，再循序渐进地改进。 　　“思考力”是能够改进思考效率的一项科学和艺术。思考力强的人擅长下列三大主要思考领域： 　　1. 判断──三思而行的能力。 　　2. 洞察──运用直觉构思一流的点子。 　　3. 自觉──清楚明确的态度和信念。 　　只要改进每一领域的思考习惯，就能在作决策、解决问题和创意思考等方面，有更杰出的表现。简单说来，提升思考技巧，便能帮助你成为更优秀的经理人和领导者，为自己及企业建立持久的竞争优势。 ??? 判断领域 　　要 点 　　判断是有意识的思考活动，经过思考后，你的思想便会找到结论，从而解决问题。思考力强的人判断力也强，他们运用四项思维活动得出高品质的见解，接着再采取四种实际行动，具体去实施他们的决定。 　　要点阐释 　　思考力强的人精通以下四大思维活动： 　　1 公平的仲裁者 　　仲裁者依靠对话来完成谈判，解决冲突，而不会倚靠权力压制对手，使其屈服。好的仲裁者能够协调不同的观点，承受压力，展现谨慎、正直的态度，公平地找出解决之道。思考力强的人，不会一听到新点子就立刻心生排斥，而是以仲裁者的姿态，分析这个点子的正反两面。他们的目标是要为个人或企业作出最好的决定，而非酬谢朋友或打击敌人。