实安全生产制度果及事故应急方案.docVIP

安全生产制度及事故应急方案 一、安全生产责任制 1、企业安全管理目标：保证安全生产，无重大伤亡事故。 2、建立安全保证体系：根据谁负责生产谁负责安全的原则，监理由项目经理挂帅、由专职安全管理员和主要工种的工长或班组长组成的安全员生产管理网络，详见安全网络机构图。 3、认真执行安全生产制度: 岗位教育：新进施工人员，或调换新施工的人员及生产人员在上岗之前，必须进行安全技术、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品施工等岗位教育，通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。 安全检查及记录：落实预防为主的方针，发现事故隐患，立即堵塞事故漏洞。进行安全生产的监督检查，并认真做好原始记录工作，记录主要内容有：安全教育记录、安全会议记录、安全组织状况、安全措施登记表、安全检查记录、安全技术交底记录、安全事故调查分析、处理记录、安全奖励记录等。 伤亡事故管理：杜绝重大伤亡事故的发生。如发生工伤事故，必须认真执行伤亡事故的报告、分析、处理制度。 4、安全生产技术措施： 凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程，各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置，保证现场道路和排水通畅；电源线和防火措施要遵照供电和公安消防部门的规定，设施应完备、可靠；使用方面，应根据工程需要，施工现场应具有可靠的防护措施，以及各种安全设备和标志，确保安全作业。 二、实施细则 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。本责任制由公司综合办公室监督执行，由各部门、各项目经理组织实施。各级管理人员安全生产责任如下： （一）公司安全主管经理责任 1、认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全本企业的各项安全生产管理制度。 3、建立健全安全生产的保证体系，领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。 4、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调出处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 （二）公司生产经营责任 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊市区安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。。 4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 （三）公司工程技术经理责任 1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助公司做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季度性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或劝业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。 4、领导安全技术公关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、芯技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 （四）安全主管部门责任 1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司范围内责任制的执行情况。 2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。 3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。 5、开展危险预知教育活动，逐级监理定期的安全生产检查活动，监督检查公司每月一次、项目经理部每周一次、班组每人一次。 6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 7、协助监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。