大学毕业论文---中国私营企业员工激励机制研究.docVIP

摘 要 在知识经济的时代，人才是生产力中最活跃的因素，竞争归根到底是人才的竞争。因此，选择和保留高素质人才是企业生存发展的先决条件。私营部门在中国经历了30年曲折的发展后，逐步意识到企业发展的人力资源的重要性。本文以现代激励理论作为指导，结合私营企业员工管理与激励的特点，在鼓励私营部门当前问题的特点，强调了激励机制和系统的制度，管理，构建了 “人性化”激励模型，并给出了建立一个强大的运作路径依赖。 通过对私营企业员工激励机制的分析，可以看出在经济高速发展的形势下，私营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，才能吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于不败之地。 关键词：私营企业 激励机制 产权激励 人性化激励模型 目 录 第一章 绪论 1 1.1研究背景及意义 1 1.2私营企业构建员工激励机制的总体要求 1 1.2.1构建私营企业员工激励机制的总体要求 2 1.3研究思路及基本内容 3 第二章 中国目前私营企业激励机制的问题 5 2.1 私营企业激励机制存在的主要问题 5 2.2激励机制存在主要问题分析 7 2.2.1激励形势单一，漠视对员工深层次的激励 7 2.2.2激励措施针对性不强 7 2.2.3对激励机制理解不正确、不配套、不平衡 7 第三章 激励理论与激励机制 9 3.1激励理论 9 3.1.1激励及其组成因素 9 3.1.