对于辞退员工的关系管理的项研究与实践.docVIP

对于辞退员工的关系管理的研究与实践 ???? 辞退员工依然是企业宝贵的人力资源。企业同辞退员工建立并保持良好关系，有助于增强企业的声誉，提高品牌与社会影响力，同时增强企业对人才的吸引力，并进一步为企业创造价值。 ??? 然而对于企业来说，企业辞退员工的做法是把“双刃剑”，一方面它能优化员工结构，降低企业人工成本，帮助企业度过金融危机的难关。同时，它也可能使被裁者胆颤心惊，让幸存者伤感万分，对企业失去应有的归属感，这样的裁员其实不仅裁走了人，也把企业的凝聚力也一并裁走了。 ???? 其实，被辞退的员工对企业来说仍具有价值,只要企业对其进行正确的员工离职关系管理,即在员工正式离开企业后,仍然把他们看作是企业人力资源的一部分,关注其职业发展和工作动态,保持和维护与他们的关系，就能更好地开发他们的价值。 ???? 辞退员工离职管理的必要性 ??? 辞退员工离职管理主要是指员工在办理离职手续过程中及正式离职后，企业与其进行离职沟通和对其离职后的信息跟踪与联络通过双向的价值交换和个性化沟通,延续和扩展与他们之间的关系,使其为企业的发展继续创造价值。??? ??? 企业对辞退员工进行管理是有必要的。因为辞退员工对于公司来说仍然是宝贵的财富，其价值主要体现在下面几个方面：??? 第一，在员工离职的时候，通过与员工进行离职前的恳谈,由于员工已经或将要离职，他们敢于指出企业存