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对做好基层班组民主管理工作的探索 中国煤炭新闻网 2012-10-31 21:33:50? ?论文专区 　　班组民主管理是企业管理工作的重要组成部分，它是一种对职工最直接、最广泛、最经常的管理，也是一种难度大、责任重、范围广的管理。班组实行民主管理，可使企业的方针、目标变成职工的自觉行动，增加企业的活力，提高企业的经济效益。反之，职工不能正确行使民主权利，企业管理机制会成为空中楼阁，失去根基。因此，在日常工作中，我们要不断深化班组民主管理。?　　一、当前班组民主管理的现状和存在的问题 　　目前，不少企业推行班组建设管理由于受主观和客观因素的影响，在实际工作中很难起到实质性的推进效果。纵观其原因主要有以下因素： 　　1、对班组民主管理的认识和重视程度不够，只注重生产任务和经营指标的完成，忽视班组管理的创新。具体表现为：班组虽然实行了民主管理，但是却没有实质性的内容，班组搞民主管理流于形式；班组是完成企业生产经营任务的基本单位，劳动纪律、规章制度、工资资金、职工福利等，都是由公司制定的，班组只是落实、执行的问题，班组搞民主管理没有多大作用。 　　2、班组管理制度落实难到位，基层活力激发不起来。从班组民主管理情况看，多数单位都制定了班组民主管理、考核机制，建立了《班组民管制度》、《班务公开制度》、《民主生活会制度》等。但从实际动作情况看，多数单位存在问题机制动作不规范