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- 2017-01-02 发布于湖南
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对现代企业制度下职工民主管理的理论思考及实践探索
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2006-11-28 16:04 本文访问次数:1352
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的理论思考及实践探索
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党的十五大以来,以建立现代企业制度为目标的国有企业改革步伐不断加快,不少国有企业为适应市场经济的要求,按照我国《公司法》的规定,依法将工厂改制为公司,建立起产权明晰,责任明确,政企分开,管理科学,利益清楚,依法运作的现代公司管理制度。由于现代公司有健全的法人治理机构如股东会、董事会、监事会和经理层,且能根据公司章程运行,所以,建立现代企业制度的公司,职工代表大会制度是否还有存在的必要?以及如果有必要又如何开展工作?在理论上和实践中一直有争议,分析争议的原因及其表现有以下几点:
1、对新形势下民主管理理论研究不够
众所周知,理论是行动的先导,面对现代企业制度的实施,国有资本的退出和混合所有制公司的产生,尤其是大量非公有制公司的涌现,对这些企业民主管理、民主参与和民主监督的理论缺乏深入的、前瞻性的研究,导致实践中理论依据不足,研究落后于形势的发展。
2、思想认识跟不上新形势、新体制发展变化的要求
有些同志片面认为“职工代表大会制度是计划经济的产物,不适合市场经济”;有的说“现代企业有完整的法人治理结构,完全不需要职代会了。”
3、在一些非公企业,经营者民主意识淡薄,喜欢个人说了算,把职代会当作是自己独断专行的障碍。
4、国家
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