对进一步项提升企业人力资源管理水平思考.docVIP

对进一步提升企业人力资源管理水平思考 ?人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用，系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来，最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性，从而帮助企业提高经营绩效创造竞争优势，以达到企业有效地适应激烈的市场竞争从而立于不败之地的目的。人力资源管理核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”的人力资源管理机制。其内涵就是通过—定的手段，调动人的积极性，发挥人的创造力，把人力资源由潜能转变为财富。它远远超出了传统的人事管理范畴，是管理学中一个重要的领域。? 当前企业存在的人力资源主要问题 人力资源管理者的综合能力不高，对人力资源管理的战略意义认识不清。虽然各个企业都已经将人事部门改换成人力资源管理部，但功能转换方面并无显著的改变，如对人才的培训开发重视程度不够，低水平激励，把人力资源等同于一般资源看待，难以实现真正的人力资源管理。人力资源管理体系性缺乏或不完善，较少战略性人力资源规划；人力资源管理规章制度不完善，很少企业建立起有效的考核与激励机制。 缺乏有效的激励机制。长期以来，传统的激励机制方式单一，物质激励大多数以工资奖金为主，精神激励多以荣誉称号为主。在许多企业中，由于分配机制不健全，员工的报酬与劳动投入没有形成合理对应关系，局部仍然实行平均分配