导成入cis的程序.docVIP

导入CIS的程序 企业在正式导入企业形象系统以前，必须先规划、编制相应的导入程序，然后按照程序逐项进行策划、导入。企业形象系统导入程序可使企业形象系统按部就班、有条不紊、相互交叉、承上启下地得到具体实施。一般而言，企业形象系统的导入，要经过以下十一道程序。? （一）建立企业形象系统组织机构? 1．成立企业形象系统委员会 企业形象系统委员会成员应包括企业最高层领导及其他有关人员。企业最高层领导（总经理、副总经理）是企业的决策人员，企业形象系统的策划与实施需要依靠他们来提供人力、物力、财力以及决策的保障。除了他们参加之外，还要有企业各部门的经理参加。企业形象系统策划所需要的信息依赖于他们提供，同时企业形象系统也依赖于他们在各自的部门全面宣传推广。企业形象系统委员会的其他人员，一部分应是企业公关部擅长企业策划的人员，另一部分应是企业外聘的专家与学者，企业形象系统的全部策划、设计、定型等一系列工作依赖于他们去具体完成。? 企业形象系统委员会的任务主要有以下几项：确定企业形象系统开始导入的具体日程与时间；制订企业形象系统导入与实施的方针政策；确定企业形象系统导入的价值取向；全面诊断与调查企业内部、外部经营环境；提供企业形象系统策划所需要的完整材料；评审、通过企业形象系统策划的各种方案；为策划人员提供方便、帮助与保障；发动企业全体员工积极参与企业形象系统导入的各项活动；在企业内部全面