将劳动小关系风险扼杀在招聘环节.docxVIP

【摘-1】第1章 将劳动关系风险扼杀在招聘环节 【实务问题提示】很多用人单位，其中不乏大型用人单位，认为劳动关系风险的重点存在于员工劳动关系解除的阶段，简言之，他们认为只要在裁人时把握主动就万事大吉，其实则不然。事实上，员工招聘、录用是公司人力资源管理行为中的重要环节，构建员工招聘法律风险防范体系，在劳动关系建立之初就建立良好的用工环境，呈现良好的劳资关系，对公司运营管理来说是极具现实意义的。在这个环节，有如下几个方面的实务问题，应引起管理者注意。1.1 招聘要避免随意性更要避免大嘴巴【实务问题提示】用人单位和员工应在诚实信用的基础上建立劳动关系。若用人单位违反了诚实信用原则，向对方提供了虚假信息或者过度美化了用人单位的用工环境、薪资等与员工直接关联的信息，则侵害了对方的知情权，由此可能会产生一系列不良后果，包括员工怠于工作、不服从管理，更有甚者会提起诉讼。用人单位在撰写招聘广告时，应将公司所执行的薪资制度、应聘职位、薪资结构、劳动条件、工作内容、岗位职责等关键信息告知应聘者；在录用员工时，用人单位应将管理制度明确告知员工。应聘者有权要求公司提供上述信息。用人单位尤其要注意，不能为了招聘到员工，对企业的经营或者员工的职业规划作过度承诺，以防发生招聘与实际用工前后不符的情况，使得员工产生抵触心理，影响劳资关系。当然，还有如下一些细节需要注意。1.1.1 童工价廉易管理，风险无法规避【