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- 2017-01-02 发布于湖南
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小企业薪酬管理-薪酬问题分析及解决??
2011-06-26 22:13:39|??分类: 人力资源 |??标签: |字号大中小?订阅
本文引用自阳光下大地《中小企业薪酬管理-薪酬问题分析及解决》
前言?????? 是“薪酬”,还是“心愁”?中小企业正遭受薪酬问题的困扰。如何解决这些困扰?如何运筹你手中的资金,是否需要建立科学的薪酬体系,怎样发挥薪酬的最佳激励效果,则是肩重任的薪酬管理人员不断探索的目标与面临的巨大 挑战。????? 薪酬管理作为一种职能管理活动,它必须服从于组织战略管理的需要。战略薪酬的设计应有利于强化组织的竞争优势,有利于组织宗旨的实现。同时,战略薪酬的设计又受到宏观环境、行业环境和企业内部环境的影响。因此,战略薪酬必须与企业的战略态势相适应,必须与企业的经营战略具有高度的相容性,必须随着时代的发展而变革,中小企业也不例外。 第一章 薪酬管理理论概述 一个人如果没有了灵魂,那就成了行尸走肉。企业没有了理论引导就会陷入方向不明、一片混沌之中。可见,理论指南针的作用是非常明显的。下面,来介绍有关薪酬管理的 一些理论。 1、1 薪酬相关概念 现代社会,人们将薪酬视为个人隐私,将薪酬管理视为企业的商业机密,这在一定程度上增添了薪酬及薪酬管理的神秘感色彩。那么,究竟何谓薪酬?何谓薪酬管理呢?国际上,有关薪酬和薪酬管理的概念很多,下面,我们仅介绍一
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