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- 约 38页
- 2017-01-02 发布于湖南
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文献综述1
【题目】基于供应链管理的质量合作研究
【作者】李联群;房瑞民;张伶俐
【来源】 Value Engineering
文章编号: 1006—4311(2010)05—0017—02
通过对于现代企业对于质量管理的现状分析,发现目前许多企业还达不到现代企业的生产准则——发现问题后立即纠正的要求。大多数企业还采取传统的质量管理方法,即是传统的质量管理是针对一个组织而言,它必须有固定的组织机构进行质量职能分解。传统的质量管理组织结构形式为:总经理——职能部门领导——质量检查班组——质检员,各个层次的人员都负责自己的那部分质量管理。而在现代的企业为了适应发展要求对于整个企业的管理都需要注重与上下游相关企业的高度一致即采用供应链管理模式,为此不同的供应商生产模式、 组织结构、生产能力及水平各不相同,生产周期亦是变动的,传统的质量管理方式显然不能适应,这时候,必须通过质量合作方式进行质量控制。
在社会化大生产阶段,充分的利用社会资源,不仅可以降低企业的生产周期。而且可以极大地提高企业生产的灵活性,在竞争激烈的市场上可以具有很大的优势。本文主要对供应链管理下如何提对高协作厂产品的质量控制进行的深入研究,提出以质量合作的方式代替单一产品结果控制更能适应当前的社会化生产模式,而且其战略优势明显。同时对质量合作的具体方式和措施进行了分析研究,以期指导协作生产过
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