最对企业w项文化建设的几点思考.docVIP

对企业文化建设的几点思考 “三流企业靠生产，二流企业靠经营，一流企业靠文化”。企业文化，是企业的灵魂，只有形成企业共同遵守的核心价值观，企业才有生命力，才能推动企业塑造良好的品牌形象和建设高素质的职工队伍，我们的企业才会常青。（解释：文化≠知识，据专家研究，人一生所学知识，真正用到的除科学技术的应用外，仅有我们数学上说的黄金分割线那么多，也就是仅有0.618.连一都没有） 目前公司企业文化建设中需要认识的一些问题： （一）、企业文化执行过程中缺乏宣贯，职工缺乏对企业文化内涵的深刻理解。 （二）、一成不变，缺乏与时俱进的认识 （三）、将企业文化等同于企业活动和职工业余文化生活 （四）、公司制度建设和文化建设有机的结合缺乏锲入点 二、、解决的办法： （一）、理念建设 1、诠释。对公司企业文化应该有一个具体权威的解释，避免仁者见仁，智者见智，造成认识混乱，同时对未完善企业文化内容进行补充。（如：企业形象语或是广告语）比如说：企业精神里面的“团结创新”，对于团结的解释，就有两种，也体现出两种思想和文化，“同而不和”“和而不同”，这两句话来自孔子《论语》：“子曰：君子和而不同，小人同而不和” 君子可以与他周围的人保持和谐融洽的关系，但他对待任何事情都必须经过自己大脑的独立思考，从来不愿人云亦云，盲目附和；但小人则没有自己独立的见解，只求与别人完全一致，而不讲求原则，但他却与别人不能保持融