工程监理主管竞聘演到讲稿.docVIP

工程监理主管竞聘演讲稿 ?各位领导评委大家好： 本人，，1992年7月 毕业于吉林建筑工程学院工民建 专业， 毕业后分配到长春客车厂基建处工作至今。1997年晋升为工程师职称；1999年通过全国监理工程师考试并取得证书；1999年被邀请作为长春市招投标处土建专家会成员；2000年被工厂评为“九五”先进科技工作者；2000年评为吉林省优秀监理工程师；2001年取得全国计算机等级考试一级合格证书；2001年2002年被工厂评为B类拔尖人才。 下面我就近几年工作、学习情况向各位作一个简单的汇报。 一、近几年工厂基建任务非常繁重，面对紧张的局面，作为监理室主任，我一方面科学 组织安排监理人员，调动监理人员 积极性，统一思想，各尽所能，听从指挥；另一方面吃苦在前，勇挑重担，作好 积极带头作用，圆满完成了工厂近几年的基建工作，主要项目有： 1、新隆小区1--8#楼住宅，建筑面积：67000M2，尤其6#、7#、8#栋2001年7月10日开工，在当年12月7日交付使用，创立了工厂乃至长春市最快住宅工期。 2、东新建住宅36-1#、39#、40#住宅，建筑面积：7000M2。 3、作为总监理工程师及总监代表主要完成了：转向架加工厂房、异地建木建厂房、车体配件焊接车间、出厂调试间、地装调试间、三装配车间、铝合金中心库等轻钢结构厂房约35000M2。铝合金油漆车间、铝型材加工厂房等排架结构厂房10000M2。尤其是三装配车间、出厂调试间、地装调试厂房等几个工程， 方案提出较晚，导致工程开工时间晚，而工厂生产任务又十分紧张，急需这几个厂房作为生产场地，我处服从工厂大局，科学 组织,打破常规，克服困难，协调施工单位进行24小时的有效工作，保证了这几个厂房的按时交付使用，缓解了工厂场地紧张局面。 4、作为驻工地总监理工程师代表兼土建监理工程师，监理了技术中心楼项目，该项目建筑面积14000M2。是我厂建厂以来单项建筑投资最大，最复杂的一个项目,此工程有许多新工艺、新材料，在监理过程中，边学边用，解决了图纸中存在的大量问题，避免了返工、浪费。工程质量得到了工厂及市有关部门的高度评价，获得了长春市君子兰杯及吉林省优质工程奖，自己在业务上也有了质的 提高。 二、负责近几年工厂的招投标工作的 组织、协调工作，负责进行了编写招标文件、评标办法等。为工厂招标工作作到公正、公开、科学作了一定的贡献。同时节约了大量资金。 三、近几年论文、成果发表情况： 1、《大跨度无粘结预应力砼转换桁架》在吉林省建筑结构第九届三次年会上宣读，并被评为优秀论文，我是第二作者。 2、独立完成的《钢筋砼框架结构施工中的节点核心区处理》被吉林建工学院院报第二期录用。 3、科研成果一项：《大跨度无粘结预应力砼转换桁架工程应用 研究》，。2002年 获吉林省科技进步三等奖。我是主要参与人。 我此次竞争的岗位是工程监理主管岗位。本人自然条件能满足此岗位的竞聘要求，本人之所以竞聘这个岗位是因为我有以下几个有利条件： 一、 具有较为扎实的 专业理论知识 大学 毕业参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研， 善思考，多 研究，不断丰富自己， 提高自己，取得了多项证书。 二、 具有较为丰富的实践经验 从1992年起，一直从事工程监理工作，我深知监理工 作在建筑工程中的重要性，对现行施工监理规范有较系统的学习，并能工作中熟练应用。同时发表过几篇论文。 三、 有较强的工作能力 我在日常工作和生活中不断加强个人修养和党性修养， 以“明明白白做人，实实在在办事。”为信条，言行与上级领导保持高度一致。踏实干事，诚实做人。经过多年学习和锻炼，自己的业务水平， 组织协调能力，判断分析力，领导部署能力都有了很大的 提高。 假如我能竞争上岗，我打算从以下几方面改进此岗位工作和 提高自己， 提高该岗位档次： 一、 加强监理工作的程序性，强调监理工作的科学性 完善监理工作的独立性。完成上述三条主要是加强基础 管理工作，完善各项监理工作 制度。 二、 细化施工合同、监理合同条款 作到尽可能把事情想在前头，避免日后扯皮。 三、 提高工程竣工验收的严肃性 在以前的工程验收中存在应付办事，验收工作不细致的 情况。应加强验收工作严肃性，完善验收工作 制度，使基建工程更好是为公司生产生活服务。 四、 加强个人修养，练好基本功 从事此岗位工作需要较强的事业心、责任感和全面的专 业知识。我将不断加强学习，尤其是水电 专业知识的学习，，使自己 专业知识更全面，不断加强党性修养，坚决服从 组织安排，言行与党委及部里保持一致，自觉讲学习，讲正气，顾全大局，维护资产运营部及公司形象，调动全组人员 积极性，团结同志，一起作好工作。 提高监理服务质量，力争在服务、中显示实力，在工作中形