现场4m变6更管理如何防止品质异常的发生测试题.docVIP

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现场4M变更管理如何防止品质异常的发生测试题000 测试成绩:93.33分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 结果的差异来源于 √ A 人员素质不一样 B 过程方法的不同 C 设备性能不一样 D 随机事件 正确答案: B 2. 解决异常流程方法是 √ A 明确规格要求 B 以案例做各工序的教材 C 制订异常流程处理标准 D 口头指示 正确答案: C 3. 下列内容员工最关注的是 √ A 培训掌握工作的技能 B 基本安全教育,现场基本5S规则 C 企业要求基本礼仪 D 作息时间与请假制度 正确答案: A 4. 制造业中,提高技术与管理水准的关键是 √ A 到现场去找出过程中真正原因,从过程中明确正确方法 B 采用先进设备 C 聘用优秀管理人员 D 建立一流的管理制度 正确答案: A 5. 阻碍问题解决的主要因素是 √ A 执行力不够 B 制度变更过于频繁 C 订单多,任务重 D “平均值、基本上、大体上”的工作习惯 正确答案: D 6. 解决玻璃粘伤事故中粉末污染产品的根本方法是 √ A 严禁用脏手触摸玻璃 B 加强现场巡查 C 检查玻璃外观,严禁将有异物玻璃进行热弯 D 利用质地坚硬的不锈钢材料做皮带槽 正确答案: D 7. 优秀企业安全教育要点不包括 √ A 家庭生活安全 B 上下班路途中安全要点 C 公司通道中行走安全要点 D 公司重大设备安全要点 正确答案: A 8. 下列属于企业关注的是 √ A 薪酬及福利保险制度 B 公司概况与发展前景 C 掌握工作技能迅速上岗 D 本人工作具体内容 正确答案: C 9. 基本业务要素教育的内容不包括 √ A 部门概况 B 公司的职业规范 C 部门的基本业务要素 D 上下业务部门业务 正确答案: B 10. 品质管理核心是 √ A 离散度 B 平均值 C 质量 D 员工态度 正确答案: A 11. 对于常见的作业,按作业使用主体不同可以分为 √ A 作业标准和检查标准 B 检查标准和设备类作业指导书 C 设备类作业指导书和组装类作业指导书 D 作业标准和组装类的作业指导书 正确答案: C 12. 以机械和装置为单位,设定条件和重点 √ A 加工工程书 B 作业指导书 C 加工条件表 D 设备点检表 正确答案: C 13. 解决异常操作方法是 × A 明确规格要求 B 以案例做各工序的教材 C 制订异常流程处理标准 D 口头指示 正确答案: B 14. 下列内容企业最关注的是 √ A 薪酬及福利保险制度 B 公司概况与发展前景企业文化、勤俭努力 C 员工要遵守的权利与义务 D 基本安全教育,现场基本5S规则 正确答案: C 15. 企业内部的考试核心是 √ A 快速掌握上岗 B 选拔考试淘汰 C 考察知识 D 考察技能 正确答案: A 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠

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