个店长的工作职责.docVIP

店长的工作职责管理明细 注意事项： 对卖场的货架、陈列板及商品进行指导维护； 按卖场陈列平均分配范围，给每位促销员做相应的培训； 商品陈列： 卖场商品陈列必须饱满，要求以最好的饰面展现出来，并且要求视觉完美； 陈列时应按照“先进先出”的原则来摆放； 陈列商品必须要与价钱牌、POP相符合，做到一物一卡制； 陈列的商品不得堵塞卖场的通道，要把应季新商品陈列在主诵道，利用DISPLA的陈列方法。 价格签和POP的指导培训： 要每日检查标价签上的内容与实物是否相符，对已调价的商品必须及时更换标价签，并检查商品包装上的小价格标签是否与价钱牌一致，必须做到一物一卡制； POP也要随着价钱的改变而改变，要求所有的POP要有文字性的说明； 要对破、旧的展架及价钱牌进行更改，并保证展架的清洁卫生； 对破、旧的POP架要集中放在一个地方，不得随意丢弃，统一时间拿POP架去企划部更换。 促销员的管理： 对每个新进场的促销员必须培训，合格后方可办理入职手续； 每个促销员必须按照公司的制度进行上班，如有特殊原因及时说明情况； 促销员在卖场不得集众闲聊、打手机、修剪指甲，不得在卖场发生争执，斗欧、谩骂等； 不得与同事及顾客发生争执，要时刻记住，顾客永远是对的，要友善、耐心的对待我们的每位顾客，不得有任何的歧视行为； 在卖场要时刻保持良好的形象，不得随意靠货架，要保持较好的笑容和精神状态； 顾客买单交货时必