广西机场管理集团企业文化建设实最施方案.docVIP

广西机场管理集团企业文化建设实施方案加强集团企业文化建设，是集团抢抓机遇、实施创新提升式发展战略，实现科学发展的客观要求。根据集团2010年度工作会议提出的关于建设战略管理体系、文化管理体系、安全管理体系三大体系的目标，全面推进具有强大竞争力的国内一流、世界知名的现代机场管理及临空产业发展集团建设，集团党委决定加快企业文化建设步伐，现制定本实施方案。 一、指导思想 集团企业文化建设要以科学发展观为指导，联系广西机场管理改革发展建设的实际，与集团发展战略及“十二五”发展规划同步，继承和弘扬广西机场的优良传统，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，坚持以人为本，努力建设具有鲜明机场行业和时代特征的企业文化，全面推进集团的各项建设，更好地服务于广西经济社会发展。 二、目标及任务 通过企业文化建设，形成符合集团发展战略要求，具有时代气息、特色鲜明、健康向上并为广大职工认同的企业文化体系，促进企业管理水平进一步提高、员工素质进一步提升、企业凝聚力和向心力进一步增强，展现富有竞争力、充满活力的企业形象、健康文明的职工形象，实现文化优势和竞争优势相促进，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力，进一步提升企业核心竞争力，拓展发展空间，推进企业持续平稳健康发展。 主要任务有： 1、企业文化建设理论知识的宣传与学习。通过宣传动员，促成广大职工认识、理解企业文化建设的必要性，从而统一思