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- 约8.28千字
- 约 28页
- 2017-01-02 发布于广东
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2012年网销计划书
策划人:李捷
时间:2012年12月
公司简介:
广州市花都区祺成脚轮厂是一家专业生产各种工业脚轮、工矿脚轮、民用脚轮、医疗设备轮……及各种脚轮配件的厂家!例如有:万向轮、定向轮、边刹轮、全刹轮……牛仔型、轻型、中型、重型/超重型等各种规格的脚轮产品。我们有十几年专业从事脚轮设计的高级设计师,我们有多年从事销售的业务精英,我们更有一班极有敬业精神的员工。我们知道客户需要什么,我们也知道没有最好,但我们力求做到更好。让客户感到满意,就是我们的奋斗的目标。也请您相信,祺成脚轮是百里挑一的脚轮,祺成脚轮是好而不贵的脚轮。
网销计划方案与内容
第一、采取差异化经营策略,“分行划市”、细分市场、使其形成专业化、规模化的市场是市场兴旺的首要保证。
以广东地区五金城为例,市场形成之初,广州市的五金市场天河区五金城为主,由于时间的因素它地处市中心繁华地段,我们根据五金市场特点,认为五金市场不可能长期盘踞在市中心地带,毕境成本资金过高,影响后期以展,所以类似花都、从化、增城、佛山、中山、珠海内陆等地区是五金产业下一个发展目标战略。
五金行业包罗万象,产品门类众多,大到钢材、机床设备,小到螺丝螺冒,涵盖行业非常广泛,我们的脚轮只是其中的一类产品。我们应该采取差异化经营策略细分市场,选择适合自己市
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