广州某物流公司项岗位说明书.docxVIP

岗位职务说明书目录组织架构图总经理总经理助理人事行政部经理市场部经理储运部经理统计员业务员物流班长物流员设备安全管理员司机保安会计出纳一、组织架构图二、总经理岗位名称：总经理直接上级职务：股东会、董事会直接下级职务：部门负责人及核心岗位岗位权责：1主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议；2组织实施公司年度经营计划和投资方案，拟定公司内部管理机构设置方案；审批公司管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。3拟定并完善公司各项管理制度；制定公司的具体规章；决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4负责对公司各部门工作进行监督、指导。审批各项财务支出。5负责对直接下属工作业绩进行考核及能力评估并负责对直接下属的绩效审核。6公司章程和股东会（董事会）授予的其他职权。7完成股东会交办的其它工作。关键考核指标1、营业增长情况2、制度规范完善程度3、生产经营安全保障情况4、非交通意外的事故责任：非故意造成公司损失的（交通事故除外），由公司承担损失的50%，其余损失根据“连带责任”的原则，按以下比例逐级处罚：当事人承担损失的25%，公司主管领导人承担损失的10%，部门负责人承担损失的10%，部门内其他人员承担损失的5%故意造成公司损失的（交通事故除外），由当事人承担损失的100%，如盗窃、收取回扣、虚报费用、截留货款等情况的，除追回损失