一建筑施工企业流程管理最佳实践经典培训.docVIP

建筑施工企业流程管理 最佳实践 培训建议书 【背景分析】 与制造业相比较，除了市场竞争激烈相同外，建筑业还具有总体效益差产品质量水平和生产效率低企业管理和项目管理等特点。尤其建筑企业产值增长十余倍、数十倍，利润长期低水平徘徊。大多数建筑企业缺乏一套有效的管理模式以企业运行及项目实施过程中的各类顽疾。粗放的管理模式已经不能满足企业发展的需要，的时代已经到来……【课程收益】 优化组织结构、设置，实现责权利匹配，以快速响应业务发展和服务客户的需要。 企业管理者掌握优化项目管理流程，形成 【课程提纲】 Part1．建筑施工企业管理面临的问题基于战略的组织结构设计 基于战略的管理控制系统 Part目标管理与绩效考核绩效管理概述 目标管理MBO 机关部门绩效考核管理研讨 A企业子分公司绩效考核案例 Part薪酬与激励 模块2：施工项目精细化流程管理 Part1．流程管理概述认识流程管理 常见的流程缺陷 流程设计核心技能 企业流程管理环境Part2．施工项目流程管理 施工项目管理 施工项目流程管理体系 流程优化与细化施工项目流程优化与实施 模块3：建筑施工企业流程化管理实践建议 Part1．建筑施工企业管理基础分析框架Part2．（第阶段规范化/标准化Part3．（第阶段精细化建筑企业预算管理精细化 建筑企业项目进度管理精细化 建筑企业供方管理精细化 建筑企业战略采购