建件筑或企业 项目部 项目组织机构 范文.docxVIP

XXXXX工程项目项目组织机构xxxxxxxxx有限公司二O一六年一月项目组织机构项目施工组织管理机构见下图:建立质量保证体系质量检查验收评定编制物资采购计划机械设备管理物资仓储管理物资机具调度现场安全文明检查监督现场消防监管工程后勤管理编制施工进度计划进度跟踪调整分析工程进度款与决算工程资料管理汇编施工组织与调度施工进度控制材料员安全员造价员质量员资料员施工员祥宏项目工程师 项目经理 彭平执行经理 项目副经理施工人员安全文明教育本工程项目管理人员本工程管理人员如下表：机构项目工程师姓名职务职称证书编号主要资历、经验及承担过的工程总部项目主管xxx项目主管工程师xxxxxxxxxx技术负责人xxx技术负责人工程师现场项目负责人xx项目负责人工程师施工管理xx施工员技术员质量管理xx质量员助理工程师安全管理xx安全员助理工程师造价管理xx造价员助理工程师材料管理材料员助理工程师项目管理班子的人员配备说明1、项目经理：是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程的各项计划的目标全面负责。2、执行经理：在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。3、质量员：对整个工程施工过程中的各工序质量负责，进行现场工序施工质量负责，进行现场各工序施工质量检验督促，并做好记录。4、安全员：负责施工现场各方面的安全防范措施，对特殊工种和新职工在上