2013企业储备干部工作指导手册.docxVIP

企业储备干部工作指导手册 引言——开场白：添·高威故事 第一章?“储备干部”解读 ????1、“储备干部”的定义 2、“储备干部”在企业中的价值与地位 3、储备干部的认识误区 ????3、储备干部不良心态 4、储备干部的角色定位 第二章??管理基本认识 ?一、管理的角色认知与定位 ????1.从专业走向管理的常见困惑 ????2.管理者的角色定位 ????3.管理者的任务 ????4.管理者应具备什么样的心智模式？ ????5.管理者应具备的能力素质 ????6.角色模拟：你期望的上司和你期望的下属 ?二、对组织管理应有的认识 ????1.组织的使命与目标 ????2.组织结构与部门职 ????3.职能分解与目标体系 ????4.岗位职责描述法 ????5.组织管理的基本原则 ????参考模板：岗位说明 第三章?管理基本功 一、管理基本功--计划与执行 ?????1.认识制定计划的重要性 ?????2.应用目标SMART原则 ?????3.制定计划的步骤与方法 ?????4.对下属安排工作时应考虑的原则 二、管理基本功--命令与授权 ????1.工作分配时的人事结合 ????2.工作分配的考量原则 ????3.自我授权能力检讨 ????4.四种授权风格 ????5.授权前的四个基本问题 ????6.授权对象的四种分类 ????7.风格-分类匹配策略 ????8.授权控制技巧 ??