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(某某餐饮)项目合作方调研方案及情况调查表
调研方案
调研对象:
调查方式:实地走访,谈话问询(可以补充)
调查内容及分析
调查方向 了解内容 信息利用 基础信息 合作企业位置、规模及硬件设施及配套服务功能;
周边重点及潜在客户情况;
合作企业实力背景。 作为收益预期分析的参考依据。 经营情况 合作企业主营业务经营情况;
经营定位、收费标准
客流量(分平日/假日、淡/旺季、日均、月均等)
人均消费情况(同上)
经营周期性(淡旺季划分及营业额对比等)
常态优惠活动内容
客户数量及构成情况;
是否实施会员制
顾客构成(会员、散客数量、比例)
各类型顾客消费频次
优惠项目及支付方式 收益预期分析的基础数据;
宣传推广活动方案的参考信息。
参考内容 配套餐饮场所情况:面积、客容量、营业时间等;
餐饮服务项目及收费标准;
餐饮服务结算方式及合作可能;
周边同类型、档次餐饮企业情况。 经营管理方案;
与合作企业开展联合推广。
要解决的具体问题:
如果顾客用合作方的卡支付餐饮消费双方如何分成?黎昌的卡能否在合作餐厅消费等。
情况调查表(样表)
调查表
合作企业名称 经营地址 合作企业简介
硬
件
设
施 基本情况 ( 高档会所 (主题餐厅 ( 写字楼 ( 高档商务区 ( 商业卖场 ( 政府机关住宅区 ( 房产开发项目 ( 其他( ) 交通及周边环境描述:
停车位:
合作餐厅 餐厅位置: 经营面积:
餐位: 包间: 宴会厅: 配套面积:
配套设施: ( 保险库 ( 冷库 ( 燃气 ( 厨房( ) 营业时间: 经营情况 主营业务 经营业务 行业定位 收费标准/人均消费 客流量 平日(周一至周五) 法定节假日 特别说明: 经营周期 (淡旺季时间及说明) 长态优惠 客户
情况 是推行会员制 ( 是 ( 否 会员制说明 会员类型 享受权益 备注/资格认定 客户构成分析 客户类型 人数/月 平均消费 支付方式 备注 会员 散客 合作现状 现有餐饮情况 餐饮项目 收费标准 经营情况(客流、收入等) 周边同档次餐饮企业情况
双方的预付费卡结算消费
分析报告:
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动
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