09衡钢7S管理培训教材.pptVIP

原材料与供应品 人力 机械设备各工具 怎么打呢？ 空间 时间 浪费的类型 五大浪费 第三部分 推进7S 推进原则 推进制度 实施技巧 变革观念和习惯 应落实的具体工作 样板图片 1.领导重视——一把手要定期检查7S工作 2.广泛宣传——大造声势，处处看到7S 3.组织落实——事事有人抓，处处有人管 4.长抓不懈——持之以恒是7S成功的关键 5.奖惩分明——以奖为主，违者严惩不贷 6.全员参与——自己遵守，监督他人 7.持续改进——改善永无止境 8.强制——自觉——自然——习惯——性格——文化 推进原则 推进制度—规范化管理 7S推进制度 工作制度 检查制度 评分标准 奖惩制度 各种作业制度 分工/会议/责任/权利等 月/周/日检查、分厂/班段检查 项目/评分/加严措施 奖惩分明/公开/力度 整理/整顿/清扫/设备保养 推进7S的几项措施 1.策划：时间——组织——资金——规划 2.宣传：调度会——班前会——标语——板报——通知 3.组织：推进委员会——推进小组——检查组 4.战役：第一阶段：宣传——人人知道7S 第二阶段：整理、整顿、清扫——全民动员，满意为止 第三阶段：检查评比——落伍者改进 第四阶段：保持——定期检查，形成制度 5.总结表彰。 红牌战略 定点摄影