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编号:001#
110KV永福变电站工程
第1次工地会议
会议地点:现场会议室
会议时间:2013年8月15日上午
会议参加单位及人员:详见签到单
会议主持人: 李建辉
会议内容:
一、与会各方介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工
1、国网浙江省电力公司杭州供电局由李建辉、陈建忠等3人组成。
2、杭州正华招标代理有限公司由总监理工程师赵彤等6人组成,明确赵彤为总监理工程师。
3、浙江恒驰建设有限公司由汪飞等8人组成,明确汪飞为项目经理,袁世钿为项目技术负责人,陈军山为施工总负责。
二、国网浙江省电力公司杭州供电公司李建辉对总监进行授权
根据监理合同宣布:监理公司是受甲方委托,所开展的工作均应代表委托方,施工单位应积极配合,总监有对工程质量、进度、安全的控制权及工程量变更的确认权、签发开工令、停工令等权利。
建设单位向与会人员介绍:
临时用电、水已接到现场并说明了具体位置,场地已平整完毕,并向施工单位移交了坐标点及水准点等工作。
四、浙江恒驰建设有限公司介绍:
现场测量工作、“三通一平”工作、临时设施及用于工程相关材料均以到位,申请甲方同意开工。
五、建设单位提出总的要求
1、监理要切实的负起全过程、全方位的监理工作,施工单位要服从监理单位的监督管理,将开工前的准备工作做得更充分。施工单位无论何事先找监理单位,由监理单位转达或解决:甲方的意图通过监理单位实施,指令通过监理单位下达,充分发挥监理的作用。
2、监理单位和施工单位一定要熟悉图纸、合同,加强合同管理,发现图纸疑问及时上报解决。
六、对开工前的准备工作提出的具体要求
1、安全、文明施工及现场布部署工作应按标化工地要求进行。
2、施工中操作程序:施工单位应按创杯要求及程序。
3、资料整理及工程评定应按GB50300-2001验收标准整理,便于今后质量评定工作及创杯工作。
4、测量定位工作应认真仔细,要反复多道复核,控制点应引至不受影响地方加以保护,现场应设立适当数量不受施工影响的永久水准点。
5、基坑围护、开挖过程中要特别注意施工场地周围环境,加强测量工作。
6、注意施工安全问题及消防防火问题,做到现场安全生产、文明施工,并建立相关安全台帐及三个体系(质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系),现场安全生产情况每周检查一次,每月进行一次大检查。
七、总监理工程师介绍了监理工作程序、工作方法及措施、监理工作制度及本工程监理范围、监理工作目标、监理工作依据及监理机构的人员岗位职责等。
八、有关会议
1、根据现场具体实际情况采取定期或不定期召开监理例会或专题会议,会议主要内容:明确各自主要工作,施工单位汇报本期工作完成情况并与计划进行对比,汇报下阶段计划及措施,提出需甲方或监理解决的问题,建设方进行会议总结、回答问题、对下一步工作提出要求。
2、其他需要召开的临时会议,三方均可提出,并由监理组织召开。
杭州正华招标代理有限公司
110KV永福变电站项目监理部整理
2013年8月15日
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好
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