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“阔达标准工程授权体系”支持服务 导入培训支持 阔达标准工程体系最大的优势就是先进思想的优势。实施标准工程的前提是：公司上下全体职员统一思想，颠覆性的接受标准工程体系先进管理思想、营销思想。为了促进被授权企业能够以最快的速度，度过思想转变的过程。在被授权企业实施标准工程体系的前期，北京阔达特许经营事业部会派遣1-2位高级督导进行为期2-3天的“阔达标准工程体系”思想导入培训工作。 工程督导支持 实施阔达标准工程体系的基础是标准工程工地管理、工队管理、工程管理。其中工地管理又是基础中的基础，这也是实施标准工程营销的基石。为了帮助被授权企业夯实实施标准工程的基础，使公司全员进入实施标准工程体系的实际工作状态，北京阔达特许经营事业部会派遣“阔达标准工程”工程督导到被授权公司，分两个阶段进行为期共计30天的标准工程工地实施，工程管理的现场指导工作，帮助授权企业具体实施标准工程。 高级督导支持 实施标准工程的目的是形成企业的核心竞争力，进而获得更大的市场份额和收益。因此，被授权企业在实施标准工程的过程中不能为了做工地而做工地，要学会为了做营销而做工地，并进而提升企业内部的管理体系。为指导被授权企业依托“阔达标准工程”实施营销升级，管理升级，北京阔达特许经营事业部会根据被授权企业实际情况，每个季度安排一次高级督导支持，针对具体问题提出解决方案。 总部培训 北京阔达公司开放培训平台，尽可能向各被授权企业提供针对骨干力量的培训机会，充分利用北京分公司的师资力量，每个月都在总部开办培训班。北京阔达特许经营事业部整理和发放标准课件，向各被授权企业发放教材，在解决各企业的培训资料问题上提供力所能及的帮助。 检查体系 阔达标准工程体系的实施是一个长期性的工作。被授权企业在实施标准工程的过程中，可能因为各种原因会出现反复和倒退，影响企业市场竞争力的形成完善。为了帮助被授权企业能够坚定、坚持标准工程体系的发展方向，发现被授权企业在实施标准工程过程中的真正问题，北京阔达特许经营事业部将会不定期的派出工作人员到各被授权企业进行工地实施，企业营销、管理，材料使用状况等多方面的检查。 材料支持体系 阔达标准工程体系拥有着一批获得国家专利的材料。这些专利材料是被授权企业形成企业市场竞争力，进行差异化经营的有力武器。北京阔达将整顿专利（有）材料材料包装，向社会公示带有知识产权标记的材料包装特征，使用规范等专业特征，以保证所有标准工程体系内企业所做的工程正规化，标准化，共同维护正常市场竞争秩序。 品牌营销支持 北京阔达为推广标准工程，研发了一系列具有国家著作权保护，知识产权保护，广为人知的市场宣传用语以及工具，被授权企业可以依据授权协议合法使用。 北京阔达特许经营事业部将统一各被授权企业网站对标准工程、星级服务、新功能主义设计的宣传口径和方法，形成全国范围内统一的品牌宣传效应。 北京阔达将利用网络宣传，在适当的时候，策划较大规模的营销事件，争取形成大多数授权企业都可以参与的网络品牌的统一效应。 北京阔达特许经营事业部在适当时候召开全国性的品牌推广的战略会议，研究在国内整合标准工程品牌宣传的统一方式和具体宣传媒介，为下一步启动全国性品牌战略做准备。 授予标准工程管理体系使用权 管理体系手册：行政管理手册、人力管理手册、市场管理手册、业务拓展管理手册、设计质量管理手册、财务管理手册 授予标准工程专利材料使用权 报价体系：阔达报价体系、辅材配送流程、辅材报价表； 授予标准工程文字版、标识版、系统使用手册等版本 标准版标准工程技术标准、标准版标准工程表格、标准版巡检管理、标准版工程监督管理制度、标准施工工艺、标准工程施工手册； 标准工程导入培训一次，为期三天 培训地点在受许方公司；差旅费受许方负责承担 30日工程督导现场服务 受许方承担交通和住宿费用 受许方有权派员到总部接受现场培训 费用由受许方自理 标准工程启动推广免费赠送物品 另附清单 推广实施阶段 指导受许方进行标准工程工地建设 15天内做出2-3个“标准工程”的前期示范样板， 在第二次督导支持15天时，指导和要求受许方做到70%在施工地达到“标准工程”标准版要求 标准工程体系全面培训服务 维护和支持专有管理技术、全新营销理论、快速启动工程营销、创造核心竞争力 标准工程专有、专利材料配送网络服务 共享低成本集采价格、物流采购程序，增大合作伙伴利润空间 标准工程体系推广持续性支援、指导服务 包括市场宣传策划、营销、客户服务等方面的支援指导等； 宣传：市场宣传管理手册、广告宣传案例、展板宣传样例、宣传手册样例、统一店面形象元素、阔达形象宣传光盘 第一年度高级督导支持 每年2次，每次3天，共计6天，受许方承担交通和住宿费用 深度合作阶段 不定期举行的受许方与阔达集团