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报告内容 线性规划解决企业人员指派工作 主要参加者 序号 签名 主要承担工作 应用报告的编写 一．课题描述（课题的提出，实际背景，数据及其来源等） 企业在进行人员分配时总是站在企业自身的立场上，怎样以最少的付出获得最大的利益，是他们最为关心的，而企业内部的人员分配就显得尤其重要。 人员分配的问题在不同层面，不同人解决的问题是不同的。就学理而言，企业建立有序的分配体系主要解决以下三个方面内容：一，企业内部的公平性，二，薪酬的外部竞争性，三，体现组织的战略导向。 这三者之间的问题出现，解决的方案是有差比的，首先公平性的问题，主要解决方案是岗位评价和绩效考核，岗位评价解决不同岗位收入差异化的问题，绩效考核解决同岗位中业绩差异带来收入分配差异化的问题。  其次是外部竞争性的问题，主要的解决方案是通过外部的调查实现。通过外部同责任的岗位薪酬调查了解收入，然后根据企业的薪酬策略，对应引入薪酬政策，采用高投入能人为主的薪酬政策还是人数较多的低成本的薪酬策略。  最后是战略导向薪酬的问题，主要解决方案是薪酬向谁倾 斜的政策设计，例如有的企业核心竞争能力体现在人员水平方面，因此薪酬体现在能力工资和宽带工资为主，同时将核心技术人员工资提高的策略。 而我今天主要研讨的是企业人员的分配合理化的问题。 二．课题解决过程（包括数学模型的简历，应用的原理公式，推导计算过程等，主持者撰写全面报告，参加者重点叙述本人完成部分） 解决人员分配问题是主要运用的是线性规划原理来解决问题的，可以用数学模型将企业人员分配这样复杂的问题简单的表现出来，使复杂问题简单化。 假设一个企业有n个人和n件事，已知第i人做第j事的费用为cij，要求确定人和事之间的一一对应的指派方案，使完成这n件事的总费用最少。 事 …… 总人数 …… 1 …… 1 …… …… …… …… …… …… …… 1 总事件 1 1 …… 1 n 设xij=1, i做 j第件事; 0, i不做 j第件事. 这次报告我主要应用的是线性规划的方式来解决问题的，而在日常生活中，线性规划在企业生产分配等过程中应用较为广泛。 在寻找素材到完成报告的这一过程中，我学习到了很多。原来线性规划不止我们想象中的那么简单，它不仅仅是一个数学上提出的概念，它同时还富含着很多的内容，生活的方方面面似乎都要用到它，想要把它学透似乎是一个不可能完成的任务，但我想作为一名大学生，最基本的是应该知道它内容中最基础的东西，了解线性规划最主要的内容，我相信这不仅对我们的以后的学习生活有帮助，同时也会对我们以后工作的后续发展有着深远的影响。 三．课题结论及应用意义 在日常生活中，我们进常可以看到企业为了使自己利益获得最大化，经常会进行人员的调动，其实这不是没有道理的。从报告中不难看出，企业在进行人员分配时是遵循一定线性规划定论的，每个部门的人员数量，每个人的工作安排，看似毫无关系，其实都是有线性规划的知识在里面的。 而我们大学生学习线性规划的知识，在以后的工作中能更好的了解领导的意图，对我们以后的就业以及以后工作的后续发展都具有深远的意义。 线性规划是合理利用、调配资源的一种应用数学方法。它的基本思路就是在满足一定的约束条件下，使预定的目标达到最优。它的研究内容可归纳为两个方面：一是系统的任务已定，如何合理筹划，精细安排，用最少的资源(人力、物力和财力)去实现这个任务；二是资源的数量已定，如何合理利用、调配，使任务完成的最多。前者是求极小，后者是求极大。线性规划是在满足企业内、外部的条件下，实现管理目标和极值(极小值和极大值)问题，就是要以尽少的资源输入来实现更多的社会需要的产品的产出。因此，线性规划是辅助企业“转轨”、“变型”的十分有利的工具，它在辅助企业经营决策、计划优化等方面具有重要的作用。 四．参考资料（文献，书目，网址等） /Article/200610/20061023203759_536.html /bhtml /view/5d846b000740be1e650e9a82.html 五．教师评价及评分 （签名） 年 月 日 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1