2015一些心得如何用做仿真项目.pptVIP

仿真思路 找准问题 理清流程 调研数据 建立模型 仿真分析 仿真思路 找准问题 理清流程 调研数据 建立模型 仿真分析 找准问题 调研期间处理中心机械化改造正在进行，从交谈中了解到，生产班组长对改造后的管理存在很多不可预知的难题，例如：排班方式、台席数量等。这些问题可以作为研究的着眼点。 找准问题 如何解决这些问题？ 如果能够预知不同方案对应的结果，那各种方案孰优孰劣就一目了然了。 找准问题 如何预知各种结果？ 将真实的作业系统用计算机模拟出来，使计算机模型能够完全代表真实系统的主要特征。这样计算机模型的运行结果就能够代表真实的结果。 这就是仿真！ 找准问题 如何建立能够代表真实系统的仿真模型？ 这就要求能够对真实系统运行结果产生影响的参数能够完全体现在仿真模型中。 主要应做好作业流程的梳理和关键参数的获取。 仿真思路 找准问题 理清流程 调研数据 建立模型 仿真分析 理清流程 基础调研：尽可能多地了解实际情况。如：目前的分拣场地、人员配置、排班计划、业务结构、趟车计划、内部处理作业流程等，以及改造后准备如何调整上述内容 。 流程梳理：对改造后的作业流程进行梳理 理清流程 获得的部分资料 理清流程 获得的部分资料 人员配置 分拣作业人员xxx余人，人员流动性较大。 分为两个班组：出口作业组、进口作业组。 出口组将本地邮件分拣到xxx个路向。该组拥有xxx名员工，主要分拣作业安