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第二章 战略分析 – 外部环境 第一节 宏观环境分析 一般宏观环境因素分析的目的是了解影响企业的宏观环境由哪些要素组成，这些因素又是如何影响企业战略管理过程的。 企业宏观环境因素分析： 政治法律(Political) 经济(Economic) 社会文化(Social ＆Cultural) 技术(Technological) 一般宏观环境因素汇总表 一、政治和法律环境因素 政治因素 企业所在地区和国家的政局稳定状况 政府对企业的影响 ---- 拥有的自然资源（土地、国家储备）很容易培育、维持、增强、消除许多市场机会，从而影响企业战略。 执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和稳定性 ---- 法律、政策保护消费者和环境，并且调整产业结构、引导投资方向。 各种政治性团体 ----耗费企业资源。政治团体对国家政治环境施加影响，使政府的决策适从这些力量；还可以利用法律、传媒对企业施加压力。 政治环境因素的风险及其应对措施 风险因素： 1. 所有权风险 2. 经营风险 3. 转移风险 风险规避： 1. 投资前进行风险评估 2. 与其他企业一起执行合作项目来分散风险 3. 规避单一国家的依赖 4. 本国政府的政治支持 5. 与当地企业合作 法律因素 法律法规的目的性： 保护企业利益；保护消费者利益；保护员工利益；保护公众利益 法律环境主要分析因