前期部门及工程部职责.doc

前期、工程部门工作职责及岗位职责明细 第一部分 前期（部门）工作职责和岗位职责 一、前期部门主要工作职责： 1、负责前期调查，提供有关数据资料，并进行分析和测算，为公司领导决策提供依据； 2、负责有关单位、政府职能部门的联系协调； 3、负责前期报建报批，负责办理项目配套、交付使用、大产证、网上销售等多项许可证及手续； 4、负责工程技术档案资料的整理、归档与保管； 5、协调规划设计、施工管理（监理）与验收等。 二、前期岗位工作职责明细（岗位职责说明及工作内容）： 1、可行性研究报告（项目申请报告）项目建议书 2、土地取得，土地登记，办理国有土地使用证。 3、企业开发资质（暂定）申报、延期。 4、办理选址意见书。 5、规划方案（文本）设计专家评审、方案审定、公示。 6、环境影响报告书审批、项目申请报告编制、土壤有害物质检测报告、岩土工程勘察。 7、立项审批。 8、建设用地规划许可证。 9、建设工程项目地名报批 。 10、初步设计（扩初）审批 11、建施总平面核准。 12、岩土工程勘察报告审查。 13、人防施工图审查或人防易地建设费缴纳。 14、建设工程规划许可证、建设工程放线通知单。 15、施工图审查。 16、消防审查或备案。 18、招标（监理、施工招标）。 19、白蚁防治，防雷设施检测，墙改基金、散装水泥，城市建设配套费等缴费事项。 20、办理工程质量监督、办理施工安全监督。 21、办理施工许可证。 22、开工手续：环保手续审批、道路开口、排污、渣土运输，建设工程规划验线等手续。 23、临时供水、临时供电手续。 24、质量、安全、规划、建设监察、消防、环保等监督检查。向规划部门、质监站分别申请中间验收。 25、办理预售许可【房管局物业处、房政处、开发处、市场处办理网络管理、测绘及其他相关手续。】 26、市政配套申请、施工（水、电、电信、有线电视、燃气、道路接口、门牌号码）。 27、竣工验收、备案。 28、竣工结算审核。 29、城建档案资料预验收和建档。 三、任职条件（任职资格） 1、工程建设类相关专业、大学专科以上学历，有专业职称、资格证书优先； 2、有一定的本岗位工作经验和业绩（2年以上专业工作经历）； 3、有一定的专业技术、管理、法律和法规知识和工作技能，对本专业工作有一定专业见解，能独立完成岗位工作； 4、良好的职业道德和团结协作精神，遵纪守法，爱岗敬业。 第二部分? 工程部工作职责及岗位职责 一、部门职责 负责工程项目的开发和管理工作。主要包括： 1、计划制定： 参与项目总体规划和项目开发计划的拟订，根据项目总体规划和项目开发计划，制订项目勘察设计单位、施工单位、监理单位、材料采购的招标或询价计划，拟订公司年(月)度工程建设总体计划、采购计划；根据各项目工程建设费用预算，编制公司工程建设资金需求计划。 2、规划勘察设计： 提出和收集规划设计意见和限额控制指标，掌握规划设计规范和政府审批程序和要求，调查了解市政配套条件，编制设计任务书，跟踪和督促设计单位履行设计合同，完善图纸设计和图纸修改、变更，努力从设计阶段控制成本造价。 3、工程成本控制、预结算和审计管理： 编制项目工程建设费用总体预算；审核项目工程的变更，根据工程量、工程变更联系单及合同审核工程款支付申请，对各项目各阶段进行决算和审核、审计。 4、工程招投标及合同管理： 根据项目招标计划，按照招投标管理规定编制招标文件，起草合同，审核标书及上报，组织评标工作，协调招标代理机构，办理招标备案手续；负责合同的签订工作和合同的管理工作。努力降低工程造价。 5、设备与材料管理： 对材料市场信息资料（规格、品牌、价格）进行收集，提出甲供或甲控材料方案，对甲供材料进行材料招投标管理；对乙供材料进行核价，及时反馈材料采购进展信息，委托相关部门进行材料检验、试验、验收；确保材料的质量和控制成本价格。 6、施工管理： 落实公司相关管理规定，做好事前、事中和事后管理与控制，审核施工单位施工组织设计方案，编制施工检查、验收标准和方案，组织工程进度检查、质量检查、工程成本控制和安全检查，确定上报现场变更方案与签证，协调做好工程验收工作；指导、协调和管理监理单位，引导施工单位落实合同和规范要求，指导、协助施工单位现场施工管理人员做好工作。 7、一般职能 （1）制度建设：根据公司经营理念和项目开发流程规范，组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程，并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作； （2）项目服务：主动了解各项目施工进展情况，及时协调解决勘察设计单位、配套单位、业务分包单位、监理单位与施工单位等合作单位在工作中出现的问题；合理安排本部门的工作，为工程建设及公司其他部门及时提供服务支持； （3）其他事项：及时完成上级领导分配的其它任务。 二、部门日常工作制度