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某公司财务报表分析
主要经营范围。
以什么角度对公司进行报表分析。采用比较分析法,比率分析法,和趋势分析法对该公司资产负债表等三大报表及偿债能力、资本营运能力、资本获利能力进行分析和论述。
以下先从资产负债表中的总资产,总负债、总股东权益及相关指标进行分析:
一、 资产负债表分析
(一) 总资产分析
项 目 2009年 2008年 增加量 增加比率 总资产 根据表文字分析
各指标资产概况
类 别 2009年12月31日 2008年12月31日 2009年比2008年同期增减情况(%) 金 额 比 重 金 额 比 重 流动资产 长期投资 固定资产 无形资产及其他资产 资产总计 比重;各分指标占资产合计比
增加减少原因
2. 资产变化情况分析
(二)负债与股东权益
1. 负债与股东权益概况
表3
类 别 2009年12月31日 2008年12月31日 09年比08年同期增减情况(%) 金额 比重 金额 比重 流动负债 2083 62% 1119 78% 86% 负债合计 2083 62% 1119 78% 86% 股东权益 1243 38% 313 22% 297% 负债及股东权益合计 3326 - 1432 - 比重;各分指标负债及权益合计比
增加减少原因
2. 负债与股东权益变化情况分析
二、利润表分析
(一)利润表概况
项目 2009年 同期 主营业务收入 主营业务利润 净利润
也可以用以往利润表进行分析
二)净资产收益率
表5 报告期利润 净资产收益率 全面摊薄 2009 同期 主营业务利润 净利润 净资产收益率 净资产收益率=净利润/所有者权益平均总额
三、现金流量表分析
(一)现金流入量
二)现金流量结构分析
表6 日 期 类 别 经营活动产生的现金流量 投资活动产生的现金流量 筹资活动产生的现金流量 合计 流入量 / 2009年 流出量 / 净额 日 期 类 别 经营活动产生的现金流量 投资活动产生的现金流量 筹资活动产生的现金流量 合计 流入量 / 同上年年 流出量 / 净额
用现金流量表填数,进行分析
(三)公司获取现金能力预测和分析
1、报告期内现金流量表同比变化情况
四、公司近两年财务指标报表
(一)、短期偿债能力比率分析
类 别 2009年 2008年 流动比率 1 速动比率 流动比率=流动资产/流动负债
速动比率=速动资产/流动负债
(二)营运能力比率
1.存货周转率 2008年2009年底进行分析;
2.应收账款周转率
(三)获利能力比率
根据该公司的财务报告,整理得到的主要盈利能力比率见表8
表8。
类 别 2010年 2009年 销售净利率 资产利润率 净资产收益率 销售净利率=销售利润/销售收入总额
资产利润率=利润总额/资产平均占用额
净资产收益率=净利润/所有者权益平均总额
进行分析
五、总结
给出诊断,开出药方。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公
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