多薪酬管理制度(5页).docVIP

薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为最大限度地调动员工的工作积极性，实现股东收益最大化，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系，特制定本制度。 第二条 结合地区、行业的实际情况，在公司支付能力的范围内设计各岗位基本工资、短期激励和中长期激励的合理结构，使其对外具有竞争性、对内具有公平性、激励性。 第三条 公司董事及高级管理人员的薪酬计划、分配方案等由董事会薪酬与考核委员会制定，报董事会审批。 第四条 员工个人的薪酬等级、收入状况、业绩考核结果等保密。 第五条 人力资源部是公司负责员工薪酬管理的专门机构，具体承办有关薪酬管理的各项事宜。薪酬与绩效考核委员会是公司薪酬的管理机构，负责对薪酬管理制度的执行情况进行监督。 第六条 本制度适用于已同公司本部签订劳动合同的公司本部员工。各子公司参照本制度的原则规定，自行制定薪酬方案，按管理程序报批后执行。 第二章 薪酬支付理念与薪酬体系构成 第七条 公司支付员工薪酬的理念是：支付由员工职位层级和个人技能确定的岗位工资，支付由绩效考核结果决定的绩效奖金，对核心员工授予其一定数量的公司期权。 第八条 公司薪酬体系分为行政管理薪酬系列和专业技术薪酬系列, 在薪酬结构上由月薪、年度奖金、津贴三部分构成；同时, 公司提供不低于国家规定的相关福利标准。 第九条 薪酬层级及薪点。 （一）公司