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中国企业《蓝海战略》 课程类型：内训课程　培训天数：2天　授课专家：讲师团　课程编号：NX6111 企业内训培训目标 世界级企业和企业家的危机管理和蓝海战略：红海竞争分析和认清企业家的惯性思维如何把企业带入红海，以真实的案例告诉企业家陷入红海的标志是什么，如何制定转型方案突破红海危机进入有潜力的行业——从标杆性企业中解析中国企业的整体战略困境案例研究（1）：联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务案例研究（2）：TCL在国际化并购后正在步履艰难地谋求突破红海思维表现：哪个行业有潜力，就投资哪个行业/企业不大哪会做强，做大才会做强 　　企业内训课程大纲 中国企业《蓝海战略》 企业内训课程 【活动内容】 主讲人：郎咸平教授（第一、二模块） ■美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士 ■世界级经济学家，企业经营的思想家、预见家 ■世界级的公司治理和金融专家 ■2003年受院长项兵的20次邀请，出任长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授 ■长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石、长江商学院院长项兵的一致推荐企业顾问 ■世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问 ■2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学 ■企业经营管理畅销书《公司治理》、《运作》、《整合》、《操纵》的作者 第一模