河南商叶草文化传播o有限公司策划书.doc

河 南 商 叶 草 文 化 传 播 有 限 公 司 策 划 书 策划人：陈辅真 时间：2015.02.25 目录 项目介绍 1.项目名称 2.项目简介 3.服务项目及项目解释 4.项目性质 综合分析 项目分析（SWOT） 1.优势（S） 2.劣势（W） 3.机会（O） 4.威胁（T） (2)客户群体分析 1.客户需求 2.客户类型 (3)市场分析 1.市场需求 2.市场竞争与前景 三、成本预算 1.薪资预算 2.投资预算 四、利润分析 1.经营目标 2.投资收益预算 五、商叶草文化 1.口号 2.核心价值观 3.文化设计 4.制度文化 5.服务文化 6.人才文化 7.团队文化 六、风险预测 七、人员机构设置管理方式 1.组织机构与职能范围 2.领导方式 3.制定工作岗位职能 4.管理模式 八、商叶草发展策略 1.经营策划 2.服务策划 3.经营战略 项目介绍 1.项目名称：河南商叶草文化传播有限公司 2.项目简介：河南商叶草文化传播有限公司主要是针对大学生市场的一个服务类型公司，给学生提供一个优质服务的平台。 3.服务项目及项目解释： ①商品零售：日用商品出售、二手物品回购与出售、食品外卖。 ②活动承接或承包：在本地承接一些活动项目。（例：演戏、演员安排、工程承包） ③兼职组织：带学生去做兼职，并设有车接送。 ④驾校代办：给学生提供直接驾校报名的平台，并设有车接送。 ⑤包车服务：组织学生回家或回目的地。 ⑥创贷投放：给具有好项目的创业大学生提供资金来源。 ⑦培训代办：引进培训机构，使学生进行会计、营养师、人力资源、四六级等培训 ⑧员工派遣：给企业输送学生工、社会工 ⑨旅游组织：组织学生去旅游。 ⑩美容服务：设有美容店面，给学生提供美容服务分享美容化妆品。 4、项目性质 商叶草团队以项目运作作为主线，以提供优质的服务为目标，由一群对现代企业管理运作等方面感兴趣，勇于探索，敢于实践的精英学子所组成，并且每一位参与者能够了解商叶草作为一个文化传播公司的办事风格和公司文化。为校园大使提供接受商叶草文化传播有限公司的技能培训和能力锻炼的机会。望培养出一批有责任心，沟通能力强，对待工作认真负责的优秀校园经理，市场专员，并作为商叶草人才库的后备力量。 二、综合分析 （1）项目分析（SWOT） 1.优势（S） 商叶草文化传播公司以其巨大的业务覆盖面，有效的避免了客户资源紧缺和行业周期性业务紧缩。可以这么说，蛋糕种类很多，量很大，只要胃口够好，总能吃够吃饱。与其他行业相比，文化传播公司属于投资小、见效快的行业，因为文化传播公司属于服务行业，只不过是高智能的服务行业。主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金人员薪金。其次，是宣传推广和业务应酬费用。在中国的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。 商叶草具有： ①商叶草团队让参与者从人际圈子里不同经验中，提炼出自己独特的未来。 ②温馨的家庭环境，这里有我们最美好的回忆，这里有我们最真挚的感动，商叶草团队成员一起经历、一起努力、一起成长，让每一位团队岁成员怀着一份期待和感动，让校园大使成为我们的青春，梦想和友谊的永恒符号。 ③强悍的团队熔炼，压力面试，市场调研、应变能力、内部选拔，精英们济济一堂，共同为公司的发展而努力。 2.劣势（W） 由于公司刚起步，规模不大、资金有限、管理制度不够完善、物料和人才储备不齐全，所以无法系统完整地对公司部门职责，工作人员工作范围有清楚的划定，使得工作效率无法达到最大化，对一些需要前期投资的大业务也会显得力不从心。 3.机会（O） 目前高铁建造，城中村改造等大工程在紧锣密鼓地进行，必然会出现活动的举办（开幕式、奠基式、楼盘开盘、新闻发布会、乔迁活动等）这无疑是公司起步的大好机会。同时，各大高校不断发展，扩大招生，以服务学生为主线的商叶草文化传播有限公司无疑是发展的大好机会。 4.威胁（T） 公司刚起步，在行业中知名度不高，服务水平也没得到顾客认可，没有建立稳定的客源，业务不稳定，可能短期会存在资金周转困难的局面。对手众多，各大广告公司于我们部分业务相同，激烈竞争。 （2）客户群体分析 1.客户需求 客户需要有新意，适合自身行业特点及符合公司内在文化的专业服务，来达到对自身公司文化宣传的目的，同时价格不能超出自身心理承受范围。客户需要公司靠谱，需要本公司成员说到做到，服务到位。 2.客户类型 有需求的酒店、售楼部、驾校、各类活动、部分企业、学生群体、农民工等。 （3）市场分析 1.市场需求