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河南省二级以上医院宏观监管“十大指标”
一、医疗安全指标
参加全省医疗责任保险,1年内医疗事故数为0;输血安全事故为0;医院感染暴发事件为0。
二、医护人员配置指标
医护队伍结构合理,医护之比达到1∶2,病房实际开放床位与病房护士之比≥1∶0.4,医院护士总数达到卫生技术人员的50%。
各重症医学科医师人数与床位数之比≥0.8∶1,护士人数与床位数之比≥3∶1。
三、药品收入占业务收入比例控制指标
综合医院:三级综合医院≤41%;二级综合医院≤43%。
二、三级专科医院:肿瘤医院和传染病医院药品收入占业务收入比例≤49%;精神病专科医院药品收入占业务收入比例≤47%;心血管病医院等其他专科医院药品收入占业务收入比例≤45%;妇幼保健院(包括儿童医院)药品收入占业务收入比例≤39%;口腔医院药品收入占业务收入比例≤30%。
抗菌药物占药品收入比例力争控制在30%以内。
四、基本药物使用比例指标
三级综合医院≥50%,三级儿童医院≥50%,三级传染病医院≥53%,三级胸科医院≥45%,三级肿瘤医院≥40%,三级妇幼保健院≥30%。
二级综合医院≥65%,二级传染病医院和肿瘤医院≥65%,二级妇幼保健院≥40%。
五、实施临床路径管理病种指标
三级综合医院≥30个病种(承担卫生部试点的三级医院≥50个病种),三级专科医院≥10个病种,二级综合医院≥20个病种。
六、诊疗服务指标
医疗内涵质量:甲级病历率≥90%,处方合格率达95%以上,麻醉处方合格率为100%,手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者告知率达100%。
择期手术患者术前平均住院日:二、三级综合医院、专科医院≤3天。
平均住院日:三级综合医院≤15天,二级综合医院≤12天;肿瘤医院、精神病医院、妇幼保健院(含儿童医院)、心血管病医院(含胸科医院)、传染病医院应分别<21天、45天、15天、16天、25天。
病床周转次数:三级综合医院≥19次/年;二级综合医院≥25次/年。肿瘤医院、精神病医院、妇幼保健院(含儿童医院)、心血管病医院(含胸科医院)、传染病医院应分别大于16次/年、9次/年、22次/年、15次/年、15次/年。
床位使用率:符合卫生部规定,避免过度加床现象。
大型设备检查阳性率(CT、MRI、ECT、超声等):≥70%(健康体检除外)。
优质护理服务:三级医院开展优质护理服务示范病房比例达到100%,二级医院开展优质护理服务示范病房比例应达到70%以上。
七、履行公共卫生职责指标
传染病报告率为100%;完成突发事件医疗救治等政府指令性任务比例达100%。
八、医院经济管理及患者医疗费用控制指标
严格执行《会计法》《审计法》等有关财务管理法规和规定,严格落实绩效考核制度,严禁开单、开方提成,严禁乱收费、分解收费。医务人员收入分配不得与医疗服务收入直接挂钩。医院总资产收益率不低于同行业平均水平。
门诊人均费用、住院人均费用不高于同期、同行业、同级别医院平均水平。
九、临床科研及科技创新指标
三级医院每年开展新业务、新技术不少于10项,二级医院每年开展新业务、新技术不少于5项。
二、三级医院发表省级以上论文每100张床位不少于3篇,三级医院在国家核心期刊发表论文每100张床位不少于1篇。
省直三级医院科研成果每年不少于5项,其他三级医院科研成果每年不少于3项,二级医院科研立项或成果每年不少于3项。
十、行风建设指标
按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,认真落实纠风工作责任制;加强医德医风建设,推进院务公开,医院行风评议成绩优秀。加强文化建设,注重新闻宣传,每年在新闻媒体宣传不少于12次。出院患者对医疗服务回访满意度≥90%,门诊满意度≥90%。“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高
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