设备部2013文考核制度.docVIP

设备部管理规定 目的 为进一步提高公司设备管理水平，适应设备管理工作需要，实现公司全年总体目标，特制定本考核细则。 现场基础管理 一： 生产现场 1．设备状态良好，设备主体、零部件齐全、牢固，操作系统灵活，随机装置（减震、防尘、消音、防腐、保温）等齐全，技术状况良好，一项不符合要求，考核所在车间10元。设备标牌完好清晰，不符合要求考核车间10元/次。 2.设备清洁整齐，无油污、无积料，装置主体及工作台面上无杂物，一项不合格，扣所在车间20元。不允许用水冲洗转动设备，每出现一次考核所在车间10元。 3.设备润滑良好，严格执行“五定”、“三过滤”，设备主体油标清晰，油位到线，润滑器件齐全，润滑系统畅通，冷却及加热功能完好，油质合格，一项不合格，考核所在车间10元。 4.设备安全可靠，安全防护装置齐全，安装规范，一项不合格，考核所在车间10元。 5.操作人员正确合理使用设备，无违章操作，设备无异常，如超温、超压、超负荷、超速等，认真填写现场记录，内容详实、认真、无虚假，每发现一项不符合要求，考核所在车间10元。 6.设备、管道出现一个静密封点泄漏考核10元，一个动密封点泄漏，考核20元。管道上的阀门及附件要齐全、完整，一处不合格考核10元。管道固定应牢固、可靠、无震动，发现一处不合格考核10元。各部门对所属设备、管线等动静密封点要严格管理，对于出现无法及时处理的漏点，要挂牌明示，应