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- 2017-01-02 发布于北京
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单件小批量服装生产企业的生产能力提高对策研究
摘要:单件、小批量生产成为服装生产企业的主流趋势。面对生产订单不够稳定、生产计划有待完善、生产成本不断攀升、高级技术工人短缺和行业竞争日趋激烈的现状,本文从加强生产订单管理、优化生产作业计划、创新生产管理模式、合理控制成本四个方面提出了提高单件小批量服装企业生产能力的对策。
关键词:单件小批量服装生产生产能力对策
0 引言
在快速多变、竞争日趋激烈的市场环境中,为了生存与发展,越来越多的服装企业采用了小批量多品种的生产方式,然而,批量小、品种多对单件小批量服装生产企业的生产能力提出了较高的要求,无论是工艺设备还是对生产管理能力上的不足都会影响到单件小批量服装生产企业生产能力的提高。因此在这种背景下,研究如何提高中小服装企业的单件小批量生产能力提高问题具有重要理论价值和现实指导意义。
1 服装生产企业单件小批量生产现状
衣食住行是人类生活的必备要素,其中“衣”作为四大要素之一,自然而然,服装生产企业也成为利益链条上的一环。随着行业的不断扩容,使得服装生产企业的利润很薄。大街小巷,无论是品牌店还是路边的零售店,各种服装代加工企业不断涌现,造成服装行业竞争日益激烈。另外,由于我国服装教育起步较晚,20世纪80年代前期,中央工艺美术学院才最先开设服装专业,随着其他几所纺织院校才陆续开办这一专业,并且招生规模不大,加上服装专业的毕业生很少愿意到生
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