商南县西关小学教师评价考核方案商南县西关小学教师评价考核方案.docVIP

商南县西关小学教师评价考核方案 为准确、全面地了解教师履行岗位职责和完成工作任务的情况，客观、公正、公平地评价教师教学工作成绩和贡献，充分调动教师的积极性，有效促进教师专业发展，切实提高学校教育教学质量，并为教师的培养、评聘、晋升、奖惩及兑现有关待遇等提供比较准确、科学的依据，根据国家有关政策和我校收入分配改革办法，制定本方案。 一、考核原则 1.实事求是、注重实绩、定性与定量相结合的原则； 2.公开、公正、公平的原则； 3.考核与培养、评聘、晋升、奖惩、分配等相结合的原则。 二、考核对象 学校全体专职专任教师。 三、考核时间 以年度为单位分日常考核和年度整体考核。 四、考核组织机构 成立以校长为首的考核小组 组长：校长 副组长：主管教学校级领导 成员：教务科各负责人、政工科主要负责人、教研室主任和教务科教学管理干事。 五、计分办法 1、考核小组评价：采用90分制，权重为0.6,取其平均分。 2、教研室相互评价：采用90分制，权重为0.1, 取其平均分，如果打分相同则不计分，并给予该教研室考核扣分处理。 3、学生评价：采用90分制，权重为0.3。由教务科组织实施，参与测评的学生涵盖该教师教学所涉及的班级，每班评教人数原则上不少于20人，取其平均分。 4、平时常规管理评价：直接计入总分，具体评分方案见附表一。 五、考核结果的执行与运用 1.考