谈酒店工程管理返之生杀大权.docVIP

谈酒店管理之生杀大权 核心提示：你掌握别人生杀大权仅一时，掌握自己一世！ 游走在各品牌酒店的职业经理人们，他们去留的命运往往掌握在总经理和老板手中。而他团队成员的去留也可能掌握在他的手中，在这资本逐利的时代，老板们都讲的是效益说话，行业的浮躁导致各管理团队来来去去。在这过程之中可以说是几家欢喜几家愁。 跳槽对酒店人来讲是最频繁和最热门的词语。但是我们都知道由跳槽给酒店业发展带来的种种害处。不管怎样功利的心里还是导致这种行为的大量发生，酒店业也同样流传着一朝天子一朝臣的说法。也许这个酒店的总经理换了，那么下面的各部门老大都有跟着被换的命运。一个部门老大换了可能下面管理层很快就会出现一些新面孔。余做酒店工程也仅十年光景，进入酒店业以后很快就感悟出来一个道理来：做得好不如说得好，说得好不如领导认可的好。虽说现在回过头去看知道这是一个谬论，的确它现在还在酒店大行其道，不管大家承认不承认。因为它往往决定着我们的命运，下面我们就来对它做一个浅析： 其实这句话的涵义有多个方面，我们也不要去全部否定它。因为毕竟从上级领导的层面讲，他们和我们看问题的侧重面还是有差距的，所谓领导有领导的考虑，也许的确因为他们站得更高能够看得更远。有时候领导一个命令下来就够让我们忙活好久，忙完了另一个命令又来了··· ···有时候可能出现一种最最令我们窝火的情况就是，我们先前白白辛苦了N天但