浅议企业文化调和人的关系.docVIP

浅议企业文化和人的关系 什么才是真正的企业文化？尽管对此仁者见人、智者见智，但长期从事企业文化研究的专家和从业者大多有这样的共识：企业文化是企业在经营活动中着力构建而形成的，为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。必须指出人们认识上的两个错误：一是人们通常把人力资源部门看做是搞企业文化建设的专门机构；二是许多人误认为企业的经营理念、员工的文化生活就是企业的文化。实际上，企业文化不但是一种现代管理理论，也是涵盖企业所有科室、车间的管理方式。也是公司、工厂、车间、班组、各级领导和管理人员对本单位、本部门企业文化现状进行调查、总结、提炼、宣传、培育、落实、改进、创新等一系列塑造转化实施进行科学概括的过程，而决不仅仅是一两个专门机构和部门的事情。换句话说企业文化不但是一种理念，更是理念的塑造及其转化工作，而这一工作的成果必须在员工生产、生活中体现出来。确切的说。企业文化不但会调动员工报效企业、敬业爱岗的热情和积极性，改变员工的工作态度，提高员工对安全生产重要性的高度重视，还会在员工内心深处把国家兴旺、企业的发展和自己肩负的责任以及个人利益紧密地联系起来。让员工走进工厂大门时是企业文化塑造出来的一名无私奉献、心系企业的员工；走出工厂大门时是弘扬民族精神的互助友爱、品德高尚的使者。这才是我们追求企业文化的最终目标，这才是我们构建企业文化的最高境界。因为对任何一个企业来说，企业文化都应当是企业在长期生产经营活动中自觉形成并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，是企业担负起社会责任在每一名员工言行上的具体体现。我在企业里所从事的是计量检定工作。在下厂干活的时候亲眼目睹过这样一件事情，对我的震撼很大。让我深深感到在企业里仅凭安全教育和制度管人是远远不够的，而企业文化对人内心深处的渗透所带来的改变才是根本性的。在检修现场，一名刚进厂的青年工人跟着师傅进入苯罐内进行清洗。其间，可燃气体报警器多次失灵误报警，徒弟便直接将其关闭。师傅发现后立即告诉他这样出现问题不能及时报警，容易导致事故发生，并马上带他出罐，及时联系我们到现场迅速处理，修好报警器后师徒俩重新进罐清洗。这本来是一件检修工作中的小事，处理完了继续干活就是了。但师傅进罐前对徒弟说的一番话则让我的心震颤不已，随之久久不能平静。他说：“如果我们把报警器关闭，一旦出现火灾爆炸事故，我们个人受到伤害事小，工厂设备遭受损失，影响正常生产和企业的效益事大。更为严重的是会对当前构建和谐企业和和谐社会造成很坏的影响。”这番话如果出自工厂、车间的领导之口，我也不会感到意外，然而从一个基层班组的工人师傅嘴里说出来，足以说明我们企业文化所灌输的企业精神和企业形象以及企业应当担负的社会责任对员工已经起到潜移默化的作用，让员工从安全生产，为工厂尽职上升到为和谐社会尽责的高度。自上世纪八十年代初企业文化理念传入我国，便受到了企业界和理论界的普遍重视。我国沿海开放城市和工业比较集中的地区，率先开始了企业文化建设的实践和探索。我国加入WTO后，企业文化这一崭新的管理理念和管理实践，越来越显示出在经济建设中的核心竞争力地位。以美、日为代表的发达国家，之所以能够保持经济高速持续增长，率先跨入知识经济社会的一个原因，就是高度重视企业文化建设。文化发展是企业发展的根本途径，而员工的文化内涵的充实才是企业文化的根本所在。因为一个人行为能力的低下来源于认知水平的不高，这应当是一个不争的事实。早在1993年发布的《中共中央关于建设社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“要加强职工队伍建设······加强企业文化建设，培育优良的职业道德。树立敬业爱厂、遵纪守法、开拓创新精神。”明确提出了建设社会主义市场经济体制必须加强企业文化建设的客观要求，明确指出了加强职工队伍建设······同加强企业文化建设的必然联系。应当承认，在我们现今的社会中有着许许多多“差不多”的中国人。他们拥护某种固定思想，追随风气，到处是一堆内容到外形的差不多的“成功”。从政当大官、从商发大财；在国企当领导、在社会当老板。在这些人眼里，惟有如此才算是人生功成名就的事业“成功”。这种浅薄庸俗的从众心理使得人们满足某种现成观念思考，到处是公式化倾向的崇拜和追求。落后陈腐的民族症结产生了一大批钻营有术、热衷于际会风云的人，他们蝇营狗苟，有着强烈的染指名利的欲望。我们也必须承认，尽管科技教育、文化文明发展到二十一世纪，许多人的行为举止仍处于春秋战国时期的争于力的年代。因为人类进程的哲学解释，触及到历史行进中伦理主义和历史主义的二律背反，即人类的历史进步是以伦理的相对退步为代价的。唯实唯利庸俗人生观在市场经济的今天正在洗刷着正直朴素人性美的最后一点残余。所以，企业文化不但要为企业着想，还要为净化社会风气负责。必须帮助员工树立正确的人生观，