师带徒培训管理办法.docVIP

xxx有限公司 文件编号 xxx-ZY-GL-27 xxx co.,ltd. 文件版本 A 管理制度 师带徒培训管理办法（试行） 生效日期 2013年6 月 10日 页 码 共 3 页 编 写 评 审 批 准 1. 目的 为认真实施公司人才战略，加强员工培训，构建高素质员工队伍，不断创新人才培养模式，公司特建立以师带徒培训机制。 1.1 针对新入司无相关工作经验和技能的员工，通过以师带徒“传、帮、带”形式使其尽快全面了解公司产品、生产设备和生产工序，指导其学习专业技术，引导其树立爱岗敬业、乐于奉献、认同企业文化，并帮助其制定职业生涯规划。 1.2 针对新招收的机加工，通过以师带徒“传、帮、带”形式使其尽快掌握本岗位操作技能、安全生产、工艺质量要求，并培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。 1.3 针对转岗员工，通过以师带徒“传、帮、带”形式使其尽快熟悉新的岗位职能和技能。 1.4 针对经公司认定的特殊技能要求的岗位提前安排人员进行培训，通过以师带徒“传、帮、带”形式提前为公司培养特殊技能岗位人员，以免因人员变动而临时找不到人员接替的状况。 2． 适用范围 各部门根据工作需要设定的岗位。 3．实施办法 3．1 成立以公司总经理为组长，公司各部门分管领导为副组长，各部门第一负责人为成员的师带徒领导小组，人力资源部负责师带徒的日